Đăng bởi Bui Linh vào 04/05/2020
Phương thức sản xuất dây chuyền là phương thức thích hợp để sản xuất hàng loạt.
Trong phương thức này chúng ta sẽ sử dụng một dây chuyền để vận chuyển sản phẩm trong quá trình lắp ráp. Khối lượng công việc để lắp ráp một sản phẩm sẽ được chia đều cho số người có mặt.
Chính vì đặc trưng này mà khối lượng công việc của một người sẽ ít, sẽ dễ dàng trong việc thay đổi nhân sự trong dây chuyền.
Định nghĩa phương thức sản xuất dây chuyền
Đầu tiên, chúng ta cùng đi vào tìm hiểu định nghĩa về phương thức sản xuất dây chuyền nhé.
Là phương thức sản xuất mà công việc được chia đều cho các vị trí làm việc, và sản phẩm sẽ dần được hoàn thiện trong quá trình di chuyển trên băng chuyền qua từng ví trí.
Nào chúng ta sẽ cùng nhìn vào bức ảnh minh hoạ phía trên nhé.
Sản phẩm đang được di chuyển bởi dây chuyền từ trái qua phải. Qua mỗi công đoạn [có một nhân viên phụ trách], sản phẩm sẽ được lắp ráp thêm những chi tiết đã được quy định sẵn và đến công đoạn cuối chúng ta sẽ có một sản phẩm hoàn thiện.
Phương thức sản xuất dây chuyền có những ưu điểm sau:
- Công việc được chia nhỏ theo số nhân viên nên khối lượng công việc của một người ít, dễ nhớ dễ thao tác. Phù hợp với cả nhân viên mới.
- Vì công việc được chia nhỏ nên thiết bị đi kèm trong từng công đoạn cũng được chuyên môn hoá và nhỏ gọn hơn.
- Công việc được phân chia tạo thành một dòng chảy nên năng suất cao và dễ quản lý chất lượng.
Đương nhiên, đi theo đó sẽ là những nhược điểm:
- Do công việc được chia đều cho số nhân viên nên sẽ phiền phức nếu chúng ta thay đổi số người trong một dây chuyền. Ví dụ, chuyền đang chạy với 10 người mà thay đổi xuống còn 8 thì lượng công việc của 2 người sẽ phải chia cho 8 người còn lại. Tức là chúng ta cần sắp xếp lại thứ tự thao tác, vị trí đặt chi tiết..
- Khi sản phẩm thay đổi, chi tiết thay đổi, thiết bị cũng thay đổi theo. Điều này gây cản trở việc lắp ráp nhiều loại sản phẩm trong cùng một dây chuyền.
- Do công việc được chia nhỏ, nên công việc của mỗi thành viên rất ít và đơn giản. Việc này khiến động lực làm việc của nhân viên khó tăng cao. Ví dụ, dây chuyền nơi mình làm việc lắp ráp 500 sản phẩm mỗi ngày, tức là mỗi người công nhân sẽ làm những thao tác giống nhau 500 lần/ngày. Nghe thôi cũng nản nhỉ?
Phân loại
Phương thức sản xuất dây chuyền có thể phân loại như hình sau:
- Dây chuyền lắp một sản phẩm duy nhất: Hay còn gọi là dây chuyền chuyên dụng. Ví dụ dây chuyền chỉ lắp tivi 40 inch.
- Dây chuyền lắp thứ tự từng lại sản phẩm: Một dây chuyền sẽ lắp ráp tối thiểu hai loại sản phẩm. Tuy nhiên, các loại riêng biệt sẽ được lắp lần lượt theo thứ thứ tự. Ví dụ, sau khi lắp 100 chiếc tivi 40 inch, chúng ta mới chuyển sang lắp 100 chiếc tivi 50 inch. Dây chuyền này sẽ phát sinh thao tác chuẩn bị và thay đổi [chi tiết, thiết bị…] mỗi khi chuyển sang sản xuất sản phẩm khác.
- Dây chuyền lắp hỗn hợp nhiều loại sản phẩm: Hai hay nhiều loại sản phẩm sẽ được lắp ráp đồng thời trên cùng một dây chuyền. Như ở ví dụ trên cứ 100 sản phẩm chúng ta sẽ phải chuẩn bị để đổi mã hàng nhưng ở dây chuyền lắp hỗn hợp mã hàng sẽ thay đổi theo đơn vị là 1 sản phẩm. Việc quản lý dây chuyền này đòi hỏi trình độ rất cao, không phải công ty nào cũng làm được. Nếu bạn có cơ hội thăm công xưởng của Toyota bạn sẽ thấy mỗi một chiếc ô tô thành phẩm chạy ra là một loại khác nhau [hình dưới, sau chiếc ô tô màu xanh là chiếc xe màu trắng].
Dây chuyền sản xuất công nghiệp là một bước tiến mới trong hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp. Dây chuyền sản xuất giúp:
- Tăng năng suất
- Cải thiện chất lượng
- Giảm sức người trong nhiều khâu và giai đoạn sản xuất sản phẩm.
Hiện nay việc ứng dụng dây chuyền sản xuất đều được áp dụng một cách rộng rãi bởi những hiệu quả mà nó mang lại. Sau đây chúng ta cùng điểm qua một vài thông tin liên quan đến dây chuyền sản xuất nhé.
Sản xuất theo dây chuyền mang lại hiệu quả gì?
Dây chuyền sản xuất công nghiệp đang được ứng dụng nhiều tại các nhà máy, phân xưởng sản xuất. Với việc sản xuất theo dây chuyền, mỗi công nhân sẽ đảm nhiệm 1 máy trạm với công việc cụ thể. Điều đó giúp chuyên môn hóa công việc, tạo ra những sản phẩm đạt chất lượng cao hơn. Đầu vào dây chuyền là nguyên liệu thô [ốc vít, linh kiện…]. Sau khi đi qua mỗi máy trạm sẽ là 1 thành phẩm khác nhau, để cuối cùng ở đầu ra dây chuyền sản xuất là sản phẩm hoàn chỉnh.
Ảnh hưởng tích cực mà dây chuyền sản xuất mang lại
Ứng dụng dây chuyền sản xuất công nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Ảnh hưởng tích cực nhất là cải thiện năng suất sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm cho doanh nghiệp.
- Cải thiện năng suất sản xuất: trong dây chuyền sản xuất, mỗi vị trí sẽ đảm nhiệm nhiệm vụ chuyên môn hóa, sẽ bỏ được những thao tác dư thừa. Năng suất có thể kiểm soát bằng cách tính toán thời gian gần đúng của mỗi công đoạn. Từ đó có thể kiểm soát lực lượng lao động, nâng cao chất lượng nhân công.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm: sự chuyên môn hóa giúp giảm sai sót trong quá trình thao tác. Bên cạnh đó, mỗi giai đoạn sản xuất có sự hỗ trợ kiểm tra chất lượng sản phẩm của các thiết bị gắn trên dây chuyền. Chất lượng sản phẩm từ đó tăng lên, đồng đều hơn và giảm tỉ lệ phế phẩm.
- Tiết kiệm chi phí: Giống như việc áp dụng phương pháp quản lý Kaizen, loại bỏ những lãng phí trong tất cả các hoạt động sản xuất như lãng phí thời gian, thao tác, sai sót … Tính riêng mỗi lãng phí có thể không đáng là bao. Nhưng gộp tất cả lại sẽ tiết kiệm được 1 khoản lớn cho doanh nghiệp.
Ngành công nghiệp sản xuất nào có thể ứng dụng sản xuất theo dây chuyền
Hầu hết các ngành công nghiệp sản xuất đều có thể ứng dụng sản xuất theo dây chuyền.
- Sản xuất ô tô, xe máy,
- Sản xuất linh kiện điện tử, PCB…
- Chế biến gỗ,
- Điện thoại di động,
- Sản xuất thực phẩm, dược phẩm,
- Ngành luyện kim, hoá chất,
- Dệt, may mặc…
Sản xuất theo dây chuyền công nghiệp thường được các doanh nghiệp sản xuất với số lượng lớn và hàng loạt. Ít thay đổi về công nghệ và trình tự do đặc tính kỹ thuật.
Chỉ cần là hoạt động sản xuất, mỗi khu vực làm việc được chuyên môn hóa với những dụng cụ, trang thiết bị máy móc chuyên dùng, đều có thể ứng dụng dây chuyền sản xuất. Các vị trí làm việc tổ chức theo trình tự, hoạt động hợp lý tạo thành dây chuyền. Việc sắp xếp hướng đi của dây chuyền phụ thuộc vào diện tích không gian của xưởng sản xuất. Hướng đi thẳng hoặc cong sao cho phù hợp với hệ thống sản xuất. Việc vận chuyển hàng hóa trên dây chuyền sử dụng băng tải, con lăn,… dễ dàng điều chỉnh tốc độ phù hợp tốc độ sản xuất.
Thách thức khi đầu tư dây chuyền sản xuất
Lợi ích của dây chuyền sản xuất rất lớn, nhưng để đạt được lợi ích đó, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ càng để vượt qua những thách thức.
- Nguồn vốn: Thiết bị công nghiệp, máy móc công nghiệp đều là những sản phẩm giá trị cao. Để đầu tư 1 dây chuyền sản xuất, cần 1 nguồn vốn đủ lớn. Chưa kể chi phí cải tiến hoạt động sản xuất, đào tạo nhân công…
- Tác phong làm việc cũng là 1 thách thức. Việc thay đổi từ hoạt động sản xuất chậm chạp, từ từ, lơ là trong công việc sang hoạt động liên tục có thể gặp nhiều khó khăn ban đầu.
- Cần 1 đội ngũ kĩ thuật để duy trì hoạt động ổn định cho dây chuyền sản xuất. Việc bảo dưỡng, bảo trì đúng lúc sẽ giúp duy trì hoạt động ổn định. Tuy nhiên, cũng có thể thuê ngoài những dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng này.
Kết luận
Qua những thông tin trên ta có thể thấy được tầm quan trọng cũng như hiệu quả của việc áp dụng dây chuyền sản xuất trong công nghiệp.
VCC TECH hoạt động chính trong ngành chế tạo máy, giải pháp tự động hóa cho các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. VCC TECH đã cho ra đời những dây chuyền sản xuất tự động theo yêu cầu của khách hàng.
Do yêu cầu bản quyền, chúng tôi không có nhiều hình ảnh và thông tin sản phẩm công khai. Vì vậy, để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất, vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua Hotline: 0934.683.166 hoặc để lại thông tin cho chúng tôi tại trang Liên hệ.
Công ty Cổ phần Công nghệ Năng Lực Việt
Email:
Hotline/Zalo: 0934683166
Website: www.vcc-tech.vn
Trụ sở chính và nhà máy tại Hà Nội: Lô đất số B2-3-3b Khu công nghiệp Nam Thăng Long - P. Thụy Phương - Q. Bắc Từ Liêm - TP. Hà Nội.
Tel: [+84]24.37805300 - Fax: [+84]24.37805301
HN: //g.page/vcc-group-vn?share
VPĐD Hải Phòng: Số 25 Điện Biên Phủ , Phường Máy Tơ , Quận Ngô Quyền , Thành Phố Hải Phòng.
Tel: [+84]0225.883.2161 - Fax: [+84]0225.883.2162
HP:
VPĐD TP.HCM: 195 Đường N, Mega Village Khang Điền, Quận 9, Phường Phú Hữu, Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.
HCM://goo.gl/maps/huFadV8gnfdVYJUr6