Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Mục tiêu:

  • Giúp hiểu khái niệm cơ bản về các yếu tố tác động đến hành vi cá nhân trong tổ chức.
  • Giúp hiểu và xác định được tính cách của bản thân và công việc phù hợp, phân công công việc phù hợp cho các thành viên trong nhóm do mình quản lý.

Nội dung bao gồm:

  • Khái niệm Hành vi tổ chức, hành vi cá nhân, tính cách
  • Các yếu tố tác động đến hành vi cá nhân• Các mô hình nghiên cứu về tính cách
  • Thực hành

  • Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu tác động của các yếu tố thuộc về cá nhân, nhóm làm việc và thuộc về tổ chức đối với hành vi tại nơi làm việc của một cá nhân nhằm mục đích cải thiện hiệu quả làm việc của tổ chức.

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

3. Các yếu tố ảnh hưởng tới hành vi cá nhân

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

4. Khái niệm tính cách

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

  • Các yếu tố ảnh hưởng tới tính cách: Gen di truyền, môi trường
  • Theo lý thuyết của William Marston thì:

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

5. Phân Loại Tính Cách Theo Mô Hình MBTI

  • Hướng nội (I) hay hướng ngoại (E)
  • Giác quan (N) hay trực giác (S)
  • Lý tính (T) hay cảm tính (F)
  • Nguyên tắc (J) hay linh hoạt (P)
  • Thái độ đối với thế giới bên ngoài

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

  • Nhận thức về thế giới bên ngoài

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

  • 16 loại tính cách theo MBTI

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

  • Mô hình MBTI giúp cho các nhà quản lý
    • Hiểu về hành vi của cá nhân
    • Nhận ra sự khác biệt cá nhân
    • Phát triển cá nhân

6. Phân loại tính cách theo mô hình Big 5

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

  • Tính hướng ngoại
    • Cởi mở, quảng giao, ưa giao du
    • Quyết đoán, mạnh mẽ
    • Sáng tạo
    • Tham vọng, linh hoạt, lanh lợi về mặt xã hội
  • Tính hoà đồng:
    • Lịch sự, thân ái
    • Hợp tác, đáng tin cậy
    • Không cay cú, biết chấp nhận thất bại để học hỏi
    • Tận tụy và cống hiến, biết giúp đỡ và hỗ trợ người khác khi cần
  • Tận tâm, ngay thẳng
    • Có trách nhiệm và đáng tin cậy
    • Minh bạch và trung thực
    • Sắp đặt mọi thứ rõ ràng, là người có óc tổ chức, có thể dự đoán được hành vi ứng xử
    • Kiên định trước những lời tán dương và khen ngợi, sự công nhận, phê bình hoặc chỉ trích
  • Ổn định cảm xúc
    • Tự tin, không hay cáu giận
    • Có thể dự đoán được về mặt cảm xúc (vui, buồn…)
    • Không chuyển áp lực từ cấp trên hay những gắng nặng của riêng mình hoặc sự căng thẳng cho các đồng sự
  • Sẵn lòng trải nghiệm
    • Sẵn sàng học hỏi, sẵn sàng thay đổi
    • Sáng tạo, chịu đổi mới, tò mò nhưng không dò xét
    • Được giáo dục tốt, quan tâm tới các vấn đề về văn hoá, kỹ thuật

7. Mô hình tính cách của Holland

Mô hình 6 loại tính cách để định hướng nghề nghiệp

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

8. DISC

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

Nghiên cứu hành vi cá nhân trong to chức

9. Thực hành

  • Giới thiệu website http://mbti.toppion.com/
  • Bài tập tại khóa học: 15 phút. Đánh giá tính cách và công việc phù hợp của bản thân dựa vào mô hình MBTI.
  • Bài tập thực hành thêm: Cho NV mình đang trực tiếp quản lý đánh giá thử, gửi lại kết quả cho quản lý. Quản lý xem để tham khảo và chiêm nghiệm việc mình phân công công việc hiện nay cho NV đã phù hợp chưa.

Chúc các bạn thành công!