Giải pháp chứng thực và quản lý tập trung cho phép các doanh nghiệp, tổ chức giải quyết vấn đề trên bằng cách định danh, phân quyền, xác thực và quản lý tập trung tất cả các tài nguyên trong hệ thống.
Mô hình quản lý không tập trung dẫn đến việc mỗi người sử dụng phải sử dụng nhiều user account cho các nhu cầu khác nhau như login, truy cập tài nguyên, sử dụng email…điều này gây ra nhiều khó khăn trong quá trình quản lý. Giải pháp chứng thực và quản lý tập trung cho phép các doanh nghiệp, tổ chức giải quyết vấn đề trên bằng cách định danh, phân quyền, xác thực và quản lý tập trung tất cả các tài nguyên trong hệ thống [người dùng, các tài sản CNTT như CSDL, máy in, máy fax ..]
- Đăng nhập một lần [Single Sign On]: Người dùng chỉ cần đăng nhập một lần mà có thể truy cập, sử dụng, tìm kiếm mọi tài nguyên. Việc đăng nhập có thể thực hiện từ bất cứ nơi đâu, bất cứ lúc nào.
- Lưu trữ dữ liệu tập trung [Centralized Data Store]: Toàn bộ dữ liệu, thông tin trong hệ thống được lưu trữ một cách tập trung, nâng cao hiệu năng quản lý của hệ thống, giảm thiểu độ rủi ro cho tài nguyên.
- Xây dựng nền tảng cho việc triển khai các ứng dụng Intranet, tạo điều kiện để tổ chức quản lý, điều hành tốt hơn hệ thống của mình.
- Quản lý cấu hình máy trạm [Client Configuration Management]: Cán bộ quản trị có thể thay đổi cấu hình phía máy trạm, giúp quản trị hệ thống dễ dàng hơn và nâng cao khả năng di động của người dùng.
- Xác thực một cách linh hoạt và bảo mật: Các cơ chế xác thực giúp cho việc bảo mật thông tin của người dùng khi thực hiện đăng nhập để truy xuất tài nguyên.
- Mở rộng dễ dàng: Các nhà quản trị có thể thiết lập cấu hình và quản trị các ứng dụng trên hệ thống. Trong khi đó, các nhà phát triển [developer] có thể xây dựng các ứng dụng.
Chuyên gia của chúng tôi sẵn sàng trả lời bất kỳ câu hỏi nào về nghiệp vụ và sản phẩm
Quản lý tập trung, cải tiến hệ thống là mục tiêu hàng đầu các nhà quản lý muốn thực hiện khi xây dựng hệ thống quản lý cho công ty. Các chuyên gia của tổ chức tiêu chuẩn quốc tế đã thiêt lập nên 7 nguyên tắc quản lý chất lượng để hướng đến sự cải tiến hiệu quả, cùng theo dõi về 7 nguyên tắc và những lợi thế từ 7 nguyên tắc này.
QMP1 – HƯỚNG VÀO KHÁCH HÀNG [Customer Focus]
Mọi tổ chức đểu phục thuộc vào khách hàng của mình và vì thế cần hiểu các nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng, cần đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và cố gắng vượt cao hơn sự mong đợi của họ.
Những lợi thế cơ bản:
- Gia tăng thị phần và doanh thu nhờ tinh thần uyển chuyển, nhanh nhạy phản ứng trước các cơ hội của thị trường.
- Sử dụng hợp lý các nguồn lực, nâng cao chất lượng, giảm giá thành, gia tăng sự thỏa mãn của khách hàng.
- Khách hàng tin tưởng hơn, dẫn đến những cải tiến mới với khách hàng.
Hiệu quả thu được:
- Định vị và hiểu được những nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
- Đảm bảo rằng những mục tiêu của tổ chức phù hợp từng bước với nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
- Mọi thành viên trong tổ chức hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của khách hàng hơn.
- Đo được sự thỏa mãn của khách hàng, từ đó xây dựng được các biện pháp cải tiến.
- Quản lý một cách khoa học những quan hệ với khách hàng.
- Từng bước, từng bước hướng tới thỏa mãn mọi nhu cầu và mong đợi của khách hàng, đảm bảo điều hòa, cân bằng lợi ích với các bên có quan tâm [ các chủ sở hữu, các CBNV, các nhà cung cấp, các nhà tài chính, các tập thể và xã hội].
QMP 2 - SỰ LÃNH ĐẠO [LEADERSHIP]
Lãnh đạo thiết lập sự thống nhất giữa mục đích và phương hướng của tổ chức. Lãnh đạo cần tạo ra và duy trì môi trường nội bộ để có thể hoàn toàn lôi cuốn mọi người tham gia để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Những lợi thế cơ bản
- Mục đích và mục tiêu của tổ chức được mọi người hiểu rõ và thúc đẩy họ thực hiện.
- Mọi hoạt động liên kết với nhau, vận hành một cách thống nhất và đo lường được.
- Giảm thiểu tối đa những trục trặc về trao đổi thông tin giữa các cấp.
Hiệu quả thu được
- Nhu cầu của tất cả các bên quan tâm [nhất là khách hàng, công nhân viên, nhà cung cấp, nhà tài chính, các tập thể và xã hội] đều được quan tâm một cách hợp lý, phù hợp.
- Có cách nhìn trong sáng về tương lai của tổ quốc.
- Xác định được mục tiêu và mục đích có thể thực hiện được.
- Tạo ra, duy trì các giá trị cộng đồng và cách ứng xử văn minh, lịch sự ở mọi cấp của tổ chức.
- Cung cấp cho mọi người các nguồn lực, sự đào tạo cần thiết, sự uỷ quyền hành động một cách có kiểm soát.
- Khơi dậy, kích thích và công nhận những đóng góp của các thành viên.
QMP3 – SỰ THAM GIA CỦA MỌI NGƯỜI [INVOLVEMENT OF PEOPLE]
Mọi người ở tất cả các cấp đều là yếu tố của một tổ chức và việc huy động họ tham gia đầy đủ sẽ giúp cho viện sử dụng được năng lực của họ vì lợi ích của tổ quốc.