Chúng tôi cho rằng việc xác định giá trị của một công ty đòi hỏi một đánh giá hợp lý, có thể đo lường và lặp lại được về tài sản hữu hình và vô hình của đơn vị. Đối với mục đích kế toán, một doanh nghiệp phải sở hữu hoặc có quyền kiểm soát đối với tài sản. Để được báo cáo trên Bảng cân đối kế toán của tổ chức, tài sản phải có một giá trị khách quan và đáng tin cậy được ấn định cho nó. Vì lý do này, các quy tắc kế toán cấm các công ty bao gồm bất kỳ tài sản vô hình được tạo ra từ nội bộ nào trên bảng cân đối kế toán trọn gói của họ.
Mục đích của việc xác định bất kỳ tài sản nào là hữu hình hay vô hình là để đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, xác định giá trị của một công ty và cho phép chủ sở hữu doanh nghiệp tối đa hóa lợi ích vốn có khi sở hữu tài sản đó.
Giá trị của một tài sản hữu hình giảm dần khi nó được sử dụng. Một tài sản vô hình có thể tăng giá trị cho đến khi nó đến ngày hết hạn. Việc sử dụng nó giảm xuống 0 ngay lập tức khi kết thúc vòng đời của nó.
Thử nghiệm cuối cùng về giá trị của một tài sản phụ thuộc vào việc bán tài sản đó hoặc công ty sở hữu nó.
Tài sản hữu hình là gì?
Tài sản tồn tại vật chất có thể sờ và cảm nhận được là tài sản hữu hình. Chúng được sử dụng chủ yếu trong hoạt động của doanh nghiệp để sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ. Vì tài sản hữu hình thường được mua nên chúng dễ dàng định giá hơn nhiều so với tài sản vô hình.
Tài sản hữu hình có thể được tính là tài sản dài hạn hoặc tài sản lưu động tùy thuộc vào tuổi thọ ước tính của chúng. Những loại tài sản này bao gồm các tòa nhà, ô tô, hàng tồn kho vật chất, đồ nội thất và máy móc. Chúng mất giá trị theo thời gian.
Tài sản vô hình là gì?
Tài sản vô hình không có đặc tính vật chất. Tuy nhiên, chúng rất cần thiết cho hoạt động liên tục của một doanh nghiệp. Các loại tài sản này có thể có thời hạn nhất định hoặc vô thời hạn tùy thuộc vào loại tài sản. Ví dụ về tài sản vô hình bao gồm lợi thế thương mại, sở hữu trí tuệ [bằng sáng chế, bản quyền và nhãn hiệu], tên thương hiệu, mối quan hệ khách hàng, hợp đồng và thỏa thuận không cạnh tranh. Tài sản vô hình có khả năng đánh giá cao về giá trị.
Bằng sáng chế có thời hạn sử dụng nhất định vì chúng đi kèm với ngày hết hạn. Tên thương hiệu có tuổi thọ vô thời hạn vì chúng có thể tồn tại trong suốt thời gian tồn tại của công ty.
Một số nhà kinh tế cảm thấy rằng tài sản vô hình có giá trị hơn nhiều so với tài sản hữu hình, đặc biệt là khi chúng ta tiếp tục chuyển đổi từ nền kinh tế dựa vào tài chính sang nền kinh tế dựa trên tri thức.
Sự khác biệt giữa tài sản hữu hình và tài sản vô hình
Dưới đây là một số phân biệt phổ biến giữa tài sản hữu hình và tài sản vô hình.
| Tài sản hữu hình | Tài sản vô hình |
| 1. Chúng có một sự tồn tại vật chất. | 1. Chúng không tồn tại vật chất. |
| 2. Tài sản hữu hình được khấu hao. | 2. Tài sản vô hình được khấu hao. |
3. Nhìn chung dễ thanh lý hơn nhiều do sự hiện diện thực tế của chúng. | 3. Không dễ thanh lý và bán trên thị trường. |
3. Nhìn chung dễ thanh lý hơn nhiều do sự hiện diện thực tế của chúng. | 4. Chi phí khó xác định hơn nhiều đối với Tài sản vô hình. |
| 5. Ví dụ: xe cộ, nhà máy & máy móc, v.v. | 5. Chi phí khó xác định hơn nhiều đối với Tài sản vô hình. |
Tăng giá trị tài sản
Chúng tôi tin rằng thách thức của mọi nhà điều hành là tăng giá trị tài sản hữu hình và vô hình của công ty. Có ba cách chính để tăng giá trị tài sản: hình dung tương lai, đầu tư vào năng lực cốt lõi của bạn và cố gắng mang lại kết quả có thể dự đoán được và nhất quán mọi lúc mọi nơi cho dù có bất kỳ trở ngại nào có thể cản trở.
Hình dung tương lai
Tạo ra một tầm nhìn hấp dẫn cho công ty. Nó cung cấp năng lượng cho mọi người đến mức độ tự tin và hiệu suất cao hơn. Đưa ra một kế hoạch thuyết phục về cách hiện thực hóa tầm nhìn của bạn là rất quan trọng.
Đầu tư vào năng lực cốt lõi của bạn
Đảm bảo rằng bạn hướng các nguồn lực vào việc thực hiện tầm nhìn của mình. Bất kỳ khoảng cách nào giữa mục tiêu của bạn và việc sử dụng các nguồn lực cần thiết để đạt được chúng sẽ làm xói mòn uy tín của công ty. Ví dụ: nếu một chủ doanh nghiệp nêu rõ mục tiêu tăng trưởng của tổ chức sẽ được đáp ứng bằng cách giới thiệu các sản phẩm mới, thì nhân viên, khách hàng và nhà đầu tư của họ sẽ mong đợi thấy lượng nguồn lực thích hợp dành cho việc phát minh, phát triển và tiếp thị các sản phẩm đó.
Mang lại kết quả có thể đoán trước và nhất quán
Kết quả đáng tin cậy xây dựng uy tín với các bên liên quan của bạn. Giữ dịch vụ, chất lượng và giao hàng hứa hẹn với khách hàng của bạn xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Thực hiện lời hứa với nhân viên của bạn sẽ xây dựng tinh thần và tăng năng suất.