Theo bạn, kỹ năng leadership cần có ở một người lãnh đạo là gì? Nếu mục tiêu của bạn là được nắm giữ trò này thì bản thân bạn phải đầu tư các kỹ năng và phẩm chất mới có thể dẫn dắt người khác. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn nhận biết được các tố chất của một leader giỏi.
Leadership là gì?
Leadership là vai trò lãnh đạo. Leader là người lãnh đạo, có khả năng xác lập và định hướng tạo ra kế hoạch cụ thể. Trong khi chỉ ra phương hướng hoạt động, leader phải sử dụng những kỹ năng quản lý để đưa đội ngũ của mình thực hiện mục tiêu một cách hiệu quả nhất.
Những kỹ năng leadership quan trọng của một nhà lãnh đạo
Có khả năng tạo ra tầm nhìn
Tầm nhìn là một định hướng có sức thuyết phục cao và hấp dẫn về mục tiêu mà bạn hướng tới trong tương lai. Một leader có tầm nhìn sẽ đưa ra được định hướng đúng đắn, tạo động lực cho nhân viên và đưa ra các ưu tiên để đạt đích đến nhất định.
Thúc đẩy động lực cho nhân viên
Việc thúc đẩy động lực cho nhân viên sẽ tạo nguồn cảm hứng và kích thích tinh thần làm việc của mọi người. Một leader giỏi là người có thể liên kết 2 kỳ vọng này với nhau:
- Kỳ vọng về sự thách thức sẽ dẫn đến kết quả tốt
- Kỳ vọng về kết quả tốt sẽ dẫn đến phần thưởng
Điều này sẽ giúp mọi người chăm chỉ làm việc để đạt mục đích chung, bởi họ sẽ rất mong chờ được khen thưởng [kể cả vật chất và phi vật chất]
Huấn luyện và xây dựng đội ngũ
Leader cần là người đủ tinh tế để hiểu được tâm lý và khả năng của các thành viên trong nhóm của mình. Từ đó, người leader sẽ đảm bảo thành viên có thể phát huy hết những kỹ năng và thế mạnh vốn có của họ để cống hiến vào công việc được giao.
Quản lý và lập kế hoạch
Leader là người sẽ xây dựng tầm nhìn và chiến lực cho dự án, đồng thời cũng phải quản lý và lập kế hoạch cho các mục tiêu cần đạt.Leader cần đảm bảo các công việc cần thiết sẽ được triển khai đúng mục tiêu đặt ra. Hơn nữa, leader phải phân bổ công việc cho từng bộ phận và cá nhân, gắn kết các cá nhân với mục đích chung của toàn thể đội ngũ. Có được khả năng quản lý và lập kế hoạch thì leader mới có thể phát triển và thay đổi được tầm nhìn chiến lược khi cần thiết.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Người lãnh đạo cần có kỹ năng nhận diện được vấn đề, tìm được nguyên do của vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp và lựa chọn những giải pháp tối ưu để giải quyết vấn đề. Một quản lý giỏi sẽ thực hiện kỹ năng này một cách khéo léo và hiệu quả nhất. Điều này sẽ giúp nhóm của bạn đi lên một cách dễ dàng và ngày càng gắn bó.
Kỹ năng giao tiếp tốt
Leader phải có kỹ năng giao tiếp tốt trong cả khi nói và viết. Điều này sẽ bộc lộ được nhiều mặt khả năng của bạn và có ảnh hưởng không hề nhỏ tới sự thành công của công ty, doanh nghiệp.
Muốn thuyết phục được cấp dưới tin tưởng mình, leader cần phải biết cách truyền đạt thông tin. Khuyến khích, động viên nhân viên đúng lúc sẽ thúc đẩy được tinh thần làm việc rất hiệu quả.
Sự tự tin và quyết đoán
Người lãnh đạo giỏi phải luôn có lòng tin vào quyết định của chính mình. Sự tự tin này sẽ được hình thành qua thời gian rèn luyện những kỹ năng trong công việc cùng với sự nhạy bén có sẵn của mình.
Trên đây là một số yếu tố chính giúp bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo giỏi trước khi bước vào môi trường làm việc thực sự. Bên cạnh đó, ngoài những kỹ năng leadership kể trên, thì leader cũng phải là người biết nhận thức, không ngại học hỏi từ những người khác.
Người lãnh đạo [leader] là linh hồn của một tổ chức. Họ thiên về sứ mệnh và tầm nhìn, thường nhìn xa trông rộng. Họ luôn nhìn thấy triển vọng trong lúc khó khăn hoặc những nguy cơ trong lúc thuận lợi. Đây là người đánh thức ước mơ của người khác, truyền cảm hứng và giúp đỡ người khác thành công. Họ dùng tâm để dẫn dắt, lấy phục vụ làm mục tiêu cuộc sống. Ngoài ra những người lãnh đạo còn tạo ra niềm tin, củng cố niềm tin cho cộng sự và mọi người xung quanh. Đó là người không chỉ chăm lo cuộc sống, công việc của riêng mình mà còn chăm lo cuộc sống, công việc của rất nhiều người khác.
Để trở thành người lãnh đạo thì cần những yếu tố, phẩm chất nào?
Sáng suốt
Raj Bhakta – nhà sáng lập WhistlePig Whiskey: “Một cái nhìn sáng suốt bao giờ cũng cần thiết, giúp bạn tách biệt những điều thật sự quan trọng từ tất thảy thứ đang xảy ra xung quanh bạn. Nó cũng giống như là sự khôn ngoan – bạn có thể cải thiện nó theo thời gian, nhưng nó phải ăn sâu vào tâm trí bạn. Nó là một thứ cố định mà bạn vốn phải có. Nếu sự sáng suốt của bạn đúng, bạn sẽ trông giống như một thiên tài vậy. Và nếu sự sáng suốt ấy sai, bạn sẽ trông như một kẻ ngốc”.
Quyết đoán
Trong khi bạn đang còn chần chừ thì cơ hội sẽ đi qua mà bạn không hề hay biết. Quyết định đúng lúc, đúng chổ là một khả năng nổi trội của các nhà lãnh đạo. Chính sự quyết đoán trong tính cách của họ đã góp phần chủ yếu vào những thành công của họ. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo trong tương lai, hay ít nhất là một ông chủ nhỏ, hãy học cách để biết lúc nào mình nên hành động, và lúc nào thì không.
Khôn ngoan
Khôn khéo trong giao tiếp, biết cách gây thiện cảm với người đối diện là một trong những cách giúp các nhà lãnh đạo đạt được thành công như họ mong muốn. Sự khôn ngoan này không đồng nghĩa với nhẫn tâm, sẵn sàng làm cho người khác bất lợi để mình được lợi.
Biết lắng nghe và tiếp thu học hỏi
Lắng nghe ý kiến từ những người khác cũng luôn là điều cần thiết đối với một nhà lãnh đạo vĩ đại. Bạn sẽ cần phải lắng nghe để học hỏi rất nhiều điều để trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Học hỏi từ đối tác hoặc từ nhân viên, đừng ngần ngại mà hãy trao đổi thẳng thắn với nhân viên của bạn. Có thể bạn sẽ học hỏi được rất nhiều điều từ họ, lắng nghe họ để điều hành công việc tốt hơn. Không phải là lãnh đạo thì không cần phải lắng nghe ý kiến từ người khác đâu nhé!
Có tinh thần trách nhiệm
Điều hành một tập thể là điều không mấy khó đối với một nhà lãnh đạo. Nhưng điều hành ra sao để cả tập thể đạt kết quả tốt mới là điều quan trọng. Bạn điều hành họ làm việc nhưng khi kết quả thất bại, bạn lại đổ lên đầu nhân viên và cho rằng họ làm việc không hiệu quả. Như vậy bạn đâu phải là một nhà lãnh đạo? Một người lãnh đạo ở vị trí đi đầu sẽ luôn biết nhận lỗi về bản thân và có tinh thần chịu trách nhiệm với mọi quyết định mình đưa ra. Tuy nhiên khi đưa ra ý tưởng hay quyết định nào đó cho công việc bạn phải luôn cân nhắc kĩ và phải thật quyết đoán. Bởi yếu tố tạo nên một người lãnh đạo đó là tinh thần trách nhiệm.
Sự tự chủ
Người không thể tự điều khiển được bản thân anh ta thì không bao giờ có thể điều khiển được người khác. Sự tự chủ của người lãnh đạo là tấm gương cho cấp dưới noi theo, cấp dưới nào thông minh hơn sẽ thành công hơn.
Có đức, có tài
Có đạo đức và tài năng thì mới có thể trở thành lãnh đạo tốt trong mắt mọi người được. Bác Hồ đã từng nói :” Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Cuộc sống này là như vậy, bạn có thực tài nhưng đạo đức của một nhà lãnh đạo bạn không có, sớm muộn bạn cũng sẽ bị đào thải hay chấp nhận thất bại sớm.
Đạo đức và tài năng luôn đi đôi với nhau. Vậy nên bạn luôn phải cố gắng để giành những gì tốt nhất cho tập thể mình. Người lãnh đạo luôn luôn đấu tranh giành lợi ích cho nhân viên mình. Chỉ một hành động như vậy bạn sẽ nhận được tình cảm của mọi người và hơn hết đạo đức nghề nghiệp của bạn sẽ được giữ vững hơn. Bạn xứng đáng là một nhà lãnh đạo đấy!
Khả năng thuyết phục
Hầu hết các nhà lãnh đạo và quản lý giỏi điều là những nhà diễn thuyết tài ba. Họ không chỉ biết hướng dẫn làm cho người khác nghe và tin theo mình mà còn khiến cho chúng ta làm theo họ. Đây là điểm nổi trội của những nhà lãnh đạo so với những người bình thường khác. Bạn muốn trở thành một lãnh đạo? Hãy học kỹ năng này ngay nhé.
Có kế hoạch rõ ràng, cụ thể
Một người lãnh đạo thành công phải lập kế hoạch cụ thể và chi tiết cho công việc của anh ta và thực hiện nó. Người lãnh đạo làm việc chỉ dựa trên cảm tình mà không có những kế hoạch thực tế, cụ thể thì cũng giống như một chiếc thuyền không có bánh lái, trước sau gì anh ta cũng lái con tàu đâm vào đá mà thôi.
Thích ứng nhanh với môi trường làm việc
Thích ứng tốt là một yêu cầu cấp bách và trọng yếu trong bối cảnh toàn cầu hóa như hiện nay. Nó đòi hỏi một nhà lãnh đạo cần phải đổi mới liên tục để phù hợp với xu thế mới, bối cảnh mới, nhưng không được làm mất đi chính con người mình.