5 bác sĩ nhãn khoa hàng đầu gần tôi năm 2022

Ngồi trao đổi với Forbes Việt Nam ở quán cà phê gần tòa nhà Centre Point trên đường Nguyễn Văn Trỗi (TP.HCM), nơi đặt văn phòng điều hành tập đoàn Y khoa Sài Gòn (Medical Saigon Group – MSG), tiến sĩ – bác sĩ Lý Đại Lương chợt ngừng nói nhìn vào màn hình smartphone thông báo: “Vừa có một báo cáo sự cố.”

Chỉ cần nhấn vào chức năng trên ứng dụng MSG115, nhân viên trên toàn hệ thống có thể báo cáo tức thì các sự cố từ cháy nổ, té ngã, nhân viên y tế bị hành hung cho đến sự cố cấp cứu, nhận diện sai bệnh, cấp thuốc sai… giúp lãnh đạo xử lý kịp thời các sự cố nghiêm trọng và dựa vào dữ liệu cải thiện các hoạt động chuyên nghiệp và nhanh chóng hơn.

Sinh năm 1980, bác sĩ Lương có gần 20 năm hành nghề và giảng dạy chuyên môn y khoa, hiện là giảng viên khoa Y đại học Quốc gia TP.HCM, xuất phát là một bác sĩ chuyên khoa nội tiết và tu nghiệp tiến sĩ y học tại đại học Yonsei (Hàn Quốc). Ông gia nhập MSG trong vai trò cố vấn chiến lược và giám đốc chuyên môn khối bệnh viện đa khoa. Công việc hàng ngày của bác sĩ Lương gắn nhiều với việc quản trị chất lượng y khoa, thành lập kho phác đồ điều trị, quản trị rủi ro lâm sàng, đào tạo nguồn lực.

Hệ thống đa khoa MSG với năm bệnh viện nằm ở các tỉnh thành miền Trung (Nha Trang, Phan Rang, Hà Tĩnh và Quảng Nam) có vài năm hoạt động so với tuyến chuyên khoa mắt đã 18 năm. Thách thức lớn, theo bác sĩ Lương, khu vực miền Trung là “vùng trũng” y tế, tính nông thôn còn đậm nét, chưa thể đi vào chuyên nghiệp nên khó thu hút bác sĩ giỏi.

Nhiệm vụ của ông là mang chuẩn quản trị của tập đoàn về những bệnh viện tuyến địa phương, thúc đẩy tính chuyên nghiệp và cải thiện chất lượng dịch vụ. “Khi tạo được nền tảng tốt và ổn định thì ‘đất lành chim đậu’, thành nơi thực hành cho bác sĩ giỏi. Chúng tôi tin khi một bệnh viện tư phát triển sẽ kéo mặt bằng y tế địa phương lên, như hệ thống bệnh viện chuyên khoa mắt đã làm được.”

Tháng 4.2022, chuỗi bệnh viện chuyên khoa Mắt Sài Gòn kỷ niệm 18 năm thành lập với cột mốc đón hơn 5,2 triệu bệnh nhân và thực hiện thành công hơn 667 ngàn ca phẫu thuật mắt. Nền tảng nhãn khoa ngoài công lập lớn nhất Việt Nam này đã đặt nền móng hình thành tập đoàn Y khoa Sài Gòn ngày nay với 16 cơ sở gồm 9 bệnh viện chuyên khoa mắt, 2 trung tâm nhãn khoa và 5 bệnh viện đa khoa.

Đây cũng là nơi quy tụ đông đảo chuyên gia mắt hàng đầu Việt Nam cùng đội ngũ hơn 500 nhân viên y tế giàu kinh nghiệm, trang bị cơ sở vật chất và thiết bị nhãn khoa tiên tiến. Toàn chuỗi được vận hành với gần 1.700 nhân sự, 145 giường nội trú, thu hút 420.168 lượt khám chữa trong sáu tháng đầu năm 2022.

Trong khi hệ thống đa khoa với gần 700 giường nội trú đang được vận hành với đội ngũ 650 bác sĩ và nhân viên y tế trong toàn bộ máy gần 900 nhân sự. Dữ liệu tháng 6.2022, hệ thống đa khoa đón gần 40 ngàn lượt khám và 3.200 lượt điều trị nội trú, công suất giường đạt 74%.

Bác sĩ Lương tính toán: “Bình quân mỗi bệnh viện đón 8 ngàn lượt bệnh mỗi tháng, con số còn khiêm tốn nhưng với chúng tôi là đáng khích lệ, nhất là đặt trong bối cảnh hệ thống ở giai đoạn đầu và vừa thiết lập lại sau đại dịch.”

Forbes Việt Nam thực hiện ba cuộc phỏng vấn riêng với các lãnh đạo MSG nhưng bác sĩ sáng lập Thái Thành Nam từ chối xuất hiện với tin nhắn: “Hãy để tôi trở thành quá khứ”. Bác sĩ Nam vẫn là cổ đông của MSG nhưng hiện không còn tham gia điều hành lẫn chuyên môn tại đây.

Là một chuyên gia nhãn khoa hàng đầu và là bác sĩ đầu tiên thực hiện phẫu thuật Phaco tại Việt Nam, năm 2004, bác sĩ Nam thành lập Mắt Sài Gòn Lê Thị Riêng – bệnh viện chuyên khoa mắt ngoài công lập đầu tiên ở Việt Nam ứng dụng kỹ thuật tiên tiến và chất lượng y khoa được cho đạt chuẩn quốc tế thời điểm đó. Thương hiệu Mắt Sài Gòn đến nay lan tỏa đến nhiều nơi như Hà Nội, Nha Trang, Hà Tĩnh, Cần Thơ, Vinh…

---

Ông Huỳnh Lê Đức – CEO MSG, cho biết năm 2019 khi quỹ đầu tư Heliconia thuộc tập đoàn Temasek (Singapore) mua lại, hệ thống được tiếp tục củng cố. Bên cạnh việc nhân rộng chuỗi chuyên khoa, MSG tiếp tục phát triển chuỗi đa khoa. Tập đoàn Y khoa Sài Gòn được thiết lập nhận diện thương hiệu thống nhất MSG (viết tắt chung của Mắt Sài Gòn và Medical Saigon Group). “Hệ thống cả chuyên khoa và đa khoa rộng khắp sẽ giúp chúng tôi thu hút được nhiều nhân tài, chia sẻ và cộng hưởng tài nguyên, kinh nghiệm và kiến thức để phục vụ đông đảo người bệnh ngày một tốt hơn,” ông Đức nói.

Trước đó ông Đức từng là CEO tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ. Ông gia nhập Hoàn Mỹ năm 2013 trong vai trò giám đốc tài chính, thời điểm đó chuỗi này với 5 bệnh viện. Năm 2016, ông Đức đảm nhận vai trò tổng giám đốc điều hành và rời đi năm 2019 khi chuỗi này phát triển lên 16 bệnh viện.

Ông Đức nhớ lại, dù hai hệ thống phát triển trong cùng giai đoạn nhưng khá khác biệt giữa chuyên khoa và đa khoa. “Khi về MSG mục tiêu của tôi còn lờ mờ, liệu những kinh nghiệm có được sẽ bắt tay ở đây như thế nào, nhưng điều tôi tự tin là chuyên ngành mắt luôn tiềm năng, khi gia nhập thì nhận thấy tiềm năng càng lớn hơn mình nghĩ rất nhiều,” ông nhớ lại.

Thời điểm đó ba bệnh viện đa khoa của Mắt Sài Gòn chưa thật sự rõ nét, một cơ sở được vận hành với các dịch vụ đa khoa cơ bản, mắt vẫn là động cơ chính chiếm gần 90% doanh số, một vừa nhận giấy phép và một đang xây dang dở. Điều này giúp ông Đức nhận ra mắt sẽ là động cơ chính “dần đẩy phụ thành chính để phát triển đa khoa và vận hành song song hai mô hình.”

Họ bắt đầu định hướng hệ thống y khoa phát triển theo thị trường rộng với đội ngũ y tế hỗ trợ liền mạch trên nền tảng hệ thống chuỗi bệnh viện mắt gầy dựng được. Giữa COVID-19, MSG khai trương thêm hai bệnh viện đa khoa và đầu năm nay hoàn tất mua hai bệnh viện của nhóm Thái Bình Dương, đưa chuỗi đa khoa lên năm bệnh viện.

Chuỗi chuyên khoa mắt hiện là nguồn lực chính để MSG mở rộng hệ thống theo cả chuyên khoa và đa khoa. Ông Đức nói danh tiếng các bác sĩ hàng đầu hiện nay giúp họ thu hút được đội ngũ bác sĩ giỏi nghề và điều dưỡng tận tâm. Đây cũng là động lực chính cho chiến lược mở rộng, cả đầu tư, mua lại hoặc xây mới. “Nếu cơ duyên đến, chúng tôi không chỉ đẩy mạnh nhánh đa khoa, tăng tốc chuỗi chuyên khoa mắt mà còn tính tới mở các bệnh viện chuyên khoa khác,” ông Đức cho biết.

Ông Huỳnh Lê Đức, CEO MSG cùng bác sĩ, nhân viên y tế tại bệnh viện Mắt Sài Gòn Ngô Gia Tự (TP.HCM)

---

Bác sĩ Trần Văn Kết – một trong những bác sĩ nhãn khoa đầu ngành tại Việt Nam, trò chuyện với Forbes Việt Nam từ Cần Thơ qua Microsoft Team: “Tôi bỏ bệnh viện nhà nước theo bác sĩ Nam từ năm 2010, ra Bắc vào Nam khắp nơi. Bác Nam cho tôi cơ hội ra biển lớn, được học nhiều hơn, phát triển nhiều hơn.” Bác sĩ Kết hiện là giám đốc điều hành bệnh viện Mắt Sài Gòn Cần Thơ và là phó chủ tịch hội đồng chuyên môn của tập đoàn Y khoa Sài Gòn.

Bác sĩ Kết kể lại, những năm 2000 các bác sĩ từ Mắt Sài Gòn đã thực hiện các chương trình phẫu thuật hỗ trợ cộng đồng mang lại ánh sáng cho hàng chục ngàn bệnh nhân nghèo. Riêng bác sĩ Kết mỗi ngày đã mổ 50-70 ca đục thủy tinh thể, chỉ dùng bảo hiểm nhà nước và bác sĩ Thái Thành Nam hỗ trợ 100% kinh phí còn lại. Mắt Sài Gòn từ sớm đã là cái nôi điều trị về tật khúc xạ của Việt Nam, chữa trị cận viễn loạn cho hàng trăm ngàn người.

Vị bác sĩ 64 tuổi dày dặn kinh nghiệm của ngành mắt Việt Nam không giấu vẻ tự hào: “Tôi vừa mổ vừa đào tạo các bác sĩ trẻ, bệnh viện chúng tôi là cái nôi thực hành, đi đến đâu nôi thực hành theo đó. Chúng tôi không chỉ mang thương hiệu tốt về cho MSG mà còn kỹ thuật vững vàng, nơi đào tạo nhân lực cho cả ngành y tế.”

Nhiều bác sĩ đi cùng người sáng lập Mắt Sài Gòn hiện là những ‘tay dao cứng’ đã thực hiện hàng chục ngàn ca phẫu thuật Phaco, Lasik (kỹ thuật vi phẫu giác mạc bằng laser), Smile (phẫu thuật tật khúc xạ), ghép giác mạc… Đặc biệt đây là nơi tập trung các chuyên gia mổ Phakic hàng đầu Việt Nam với ba bệnh viện ở TP.HCM, Hà Nội và Cần Thơ đã triển khai từ hai năm trước. Phakic là kỹ thuật mới điều trị giác mạc mỏng do cận thị từ 18 độ không thể điều trị bằng các phương pháp khác, chỉ những bác sĩ chuyên môn giỏi, kinh nghiệm mổ nhiều ngàn ca Phaco mới được đào tạo.

Mỗi bác sĩ đầu đàn trong hệ thống Mắt Sài Gòn đồng thời là CEO quản trị bệnh viện, bộ máy với các trợ lý hỗ trợ vận hành, nắm rõ tình hình y tế ở khu vực bệnh viện mình hoạt động, chịu trách nhiệm chuyên môn và tham vấn cho tập đoàn. “Các bệnh viện chuyên khoa thì bác sĩ là CEO, các bệnh viện đa khoa thì có bác sĩ là giám đốc chuyên môn. Thời bác Nam chúng tôi chỉ tập trung chuyên môn, khi phát triển mô hình tập đoàn, chúng tôi được phân quyền và đào tạo quản lý, chịu trách nhiệm tại bệnh viện của mình,” bác sĩ Kết nói.

Quy chuẩn quản lý và chuyên môn được đặt ra, ngoài việc báo cáo hằng ngày hằng tuần để kiểm soát rủi ro, xử lý sự cố, phân tích chuyên môn thì hằng quý các CEO cùng họp điểm lại trong quý làm được gì và những gì sai sót, tham mưu kỹ thuật, dược, tài chính, máy móc thiết bị… cho tập đoàn và nghe báo cáo phân tích từ tập đoàn. Theo đó hoạch định cho hoạt động của cơ sở mình dưới sự điều hành chung.

Ông Đức cho rằng bác sĩ Thái Thành Nam đã để lại một tổ chức có nền tảng vững vàng, nhờ đó họ dễ dàng trong việc tiếp tục phát triển thương hiệu nhãn khoa hàng đầu, đồng thời những “cây đại thụ” chuyên môn nhiều uy tín giúp họ xây dựng nguồn lực cho mục tiêu mở rộng.

Trước kia việc đào tạo bác sĩ trẻ được đưa về TP.HCM thì hiện các bệnh viện đã đủ năng lực đào tạo trực tiếp với các bác sĩ đầu ngành ngay tại chỗ. “Chúng tôi liên tục mở rộng khiến thị trường nhãn khoa sôi động hẳn lên, buộc các bác sĩ phải tự trau dồi kiến thức và học hỏi liên tục để cạnh tranh, càng cạnh tranh bệnh nhân càng hưởng lợi, theo đó ngày càng nâng cao tầm ảnh hưởng của MSG không chỉ ở Việt Nam mà còn cho mục tiêu gần là mở rộng sang các thị trường lân cận,” bác sĩ Kết nói.

Tại bệnh viện Mắt Sài Gòn Cần Thơ, bác sĩ Kết xây dựng mô hình 3T (Trung tâm đào tạo – Trung tâm nghiên cứu khoa học và Trung tâm thực hành). Trung tâm đào tạo liên kết với ĐH Cần Thơ thành bệnh viện thực hành đào tạo bác sĩ chuyên khoa 1, chuyên khoa 2 và nội trú, đồng thời đào tạo chuyên khoa sơ bộ cho các bệnh viện khác.

Hằng năm họ cấp chứng chỉ cho bác sĩ mổ Phaco và hiện đã đủ điều kiện cấp chứng chỉ mổ Lasik. Bệnh viện Mắt Sài Gòn Ngô Gia Tự cũng liên kết với đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch đào tạo phẫu thuật khúc xạ, cung cấp nguồn lực cho cả nước, kể cả các bệnh viện công chứ không chỉ riêng hệ thống MSG.

Song song đó họ thiết lập chương trình đào tạo kế thừa trong hệ thống vững mạnh, không chỉ về chuyên môn mà cả kỹ năng giao tiếp, điều phối. “Chúng tôi kế thừa nền tảng từ bác sĩ Nam và nâng tầm, phát triển năng lực kỹ thuật để giữ vững thương hiệu. Gắn với thực hành, chúng tôi không lẫn lộn với bất cứ nơi đào tạo nào khác,” bác sĩ Kết tự hào nói.

Hàng trăm bác sĩ đang hành nghề nhãn khoa trưởng thành từ “lò bác sĩ Kết” nhưng ông nói: “Tôi dạy những thứ cơ bản, thực hành, còn muốn phát triển phải không ngừng nghiên cứu. Sách mới là thầy. Tuy nhiên đạo đức người thầy thuốc là trước tiên, người dở có thể dạy thành giỏi nhưng người thiếu đạo đức không tài nào đào tạo được.”

Bác sĩ Trần Văn Kết, phó chủ tịch hội đồng chuyên môn tập đoàn Y khoa Sài Gòn, đang phẫu thuật cho bệnh nhân.

Hiện MSG đang xây dựng đội ngũ đa khoa, sự cân bằng của hai hệ thống dù khác nhau nhưng theo ông đều dựa trên giá trị “lấy bệnh nhân làm cốt lõi”. Điều này là thước đo thương hiệu hỗ trợ việc mở rộng chứ không gói gọn trong lĩnh vực nhãn khoa. “Năng lực của một tổ chức y tế không thể dựa vào một “ngôi sao” mà cần một “tập thể ngôi sao”, có bác sĩ đầu đàn dẫn dắt nhưng muốn phát triển bền vững cần đủ kiềng ba chân: nhà đầu tư – giới chuyên môn – bệnh nhân,” ông nói.

Bác sĩ Lương chia sẻ ngành y tế Việt Nam còn nhiều thứ để làm, bản thân ông còn nhiều thứ để thử thách, tiếp cận những sắc màu đa dạng của cuộc sống. “Trong một ngày tôi có thể gặp một bác chạy xe không có tiền chữa bệnh cho đến vị đại gia ngàn tỉ, sắc màu vô cùng đa dạng trong bối cảnh y tế Việt Nam nhiều biến động như hiện nay.” Điều này cho ông những cung bậc trải nghiệm để thực hiện mong muốn đưa những bệnh viện đa khoa do mình quản lý lên mặt bằng chất lượng cao hơn “vì mình là y tế tư nhân không bị nhiều cơ chế ràng buộc.”

Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Lớp người từ 60 tuổi trở lên chiếm gần 12% tổng dân số năm 2019 và đến năm 2050 sẽ tăng lên hơn 25%. Năm 2036, Việt Nam sẽ chuyển từ xã hội “già hóa” sang xã hội “già.” Ông Đức cho rằng ngân sách nhà nước khó tăng kịp, nếu tiếp tục rót ngân sách chạy đua với tốc độ già hóa dân số sẽ không hiệu quả bằng dành ngân sách bảo vệ sức khỏe ban đầu cho người dân hoặc tập trung cho những người nghèo hơn.

“Thị trường sức khỏe của người Việt theo chúng tôi là thị trường đại chúng cần đảm bảo chất lượng và an toàn. Khối tư nhân sẽ khai thác, phát triển và mở rộng công suất phù hợp với tốc độ và nhu cầu thị trường. Không phải cứ bệnh viện tư nhân là đắt tiền,” ông Đức nêu quan điểm và cho biết MSG dự báo cơ hội mở rộng là chia đều cho việc phát triển chuyên khoa hay đa khoa. Sau đại dịch ông kỳ vọng tăng tốc nhanh hơn, dự kiến hàng năm mở mới 1-2 bệnh viện, nếu quy trình thuận lợi sẽ đầu tư hoặc mua lại 5-6 cơ sở mỗi năm.

Bản in theo tạp chí Forbes Việt Nam số 109, tháng 9.2022

—————————–

Xem thêm:
Công nghệ y tế ở Việt Nam: Lạc quan chừng mực
Cách nữ tỉ phú Judy Faulkner thống lĩnh kinh doanh hồ sơ y tế điện tử tại Mỹ
Đổi mới y tế: Công nghệ sinh học phòng vệ
Nadiah Wan đưa TMC Life Sciences thành công ty chăm sóc sức khỏe hàng đầu khu vực
Amazon, Apple hay Spotify: Ai sẽ thống lĩnh cuộc đua âm nhạc cho sức khỏe?

Thư mục bác sĩ của chúng tôi bao gồm một số chuyên gia y tế hàng đầu trong khu vực Washington, như được lựa chọn bởi các đồng nghiệp của họ. Tìm kiếm cơ sở dữ liệu của chúng tôi về hàng ngàn bác sĩ theo chuyên ngành, địa điểm hoặc liên kết bệnh viện để tìm sự phù hợp cho bạn.

Ngày 24 tháng 2 năm 2020

Mỗi mùa xuân, chúng tôi yêu cầu gần 13.000 bác sĩ ở DC, Maryland và Virginia cho chúng tôi biết đồng nghiệp nào họ sẽ giới thiệu trong nhiều chuyên ngành khác nhau. Để đảm bảo độ chính xác của dữ liệu, mỗi bác sĩ đã được gửi một cuộc khảo sát trực tuyến và bắt buộc phải đăng nhập với số giấy phép y tế hiện tại được đăng ký tại Quận, Maryland hoặc Virginia. Các bác sĩ có thể gửi chỉ một lá phiếu mỗi lần và không thể tự bỏ phiếu cho mình. Những người bỏ phiếu hàng đầu trong mỗi 39 hạng mục được chỉ định là bác sĩ hàng đầu.

Trong danh sách trực tuyến này, các bác sĩ chiến thắng được xác định với logo của bác sĩ giỏi nhất. Danh sách kỹ thuật số của chúng tôi về thông tin liên hệ của các bác sĩ cũng bao gồm các nhà tài trợ, nhưng chỉ những người được chỉ định là bác sĩ hàng đầu mang logo giải thưởng.

Câu hỏi thường gặp

Tôi không thấy tên bác sĩ của tôi ở đây! Tôi có nên chuyển đổi không?

Nếu bác sĩ của bạn không có trong danh sách của chúng tôi, điều đó không có nghĩa là anh ấy hoặc cô ấy không được chăm sóc tốt. Một số bác sĩ thực hành trong các khoa bệnh viện lớn không phải là một phần của mạng lưới giới thiệu bình thường và thường không được đặt tên. Tương tự như vậy, một số có thể làm việc tại các thực hành nhỏ hơn hoặc trẻ hơn và không được biết đến rộng rãi. Nếu bạn thích bác sĩ của bạn, thật hợp lý khi tiếp tục mối quan hệ đó.

Đây có phải là một cuộc thi phổ biến lớn?

Trong một số cách, vâng. Yêu cầu giới thiệu có nghĩa là bác sĩ của bạn có thể sẽ cho bạn biết tên của bác sĩ đầu tiên, người xuất hiện trong tâm trí, và người này có thể sẽ ở trong vòng tròn bác sĩ của bạn. Một điểm khác biệt ở đây: Nó đặt cược tốt 13.000 bác sĩ có nghĩa là một nhóm các cộng sự chuyên nghiệp rộng hơn.

Tôi đã từng đến một trong những bác sĩ trong danh sách của bạn và đó là một trải nghiệm khủng khiếp.

Mặc dù các bác sĩ có thể bỏ phiếu cho các đồng nghiệp mà họ tôn trọng, kinh nghiệm của họ tương tác với họ có thể bị hạn chế, vì vậy chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng phán đoán tốt. Nếu bạn cảm thấy không thoải mái với một bác sĩ, mặc dù có thông tin của anh ấy hoặc cô ấy, hãy tìm người khác.

Có một câu hỏi? Cần cập nhật thông tin trong danh sách hiện tại của bạn?

Vui lòng gửi email [Email & NBSP; được bảo vệ] hoặc gọi 202-739-2441.[email protected] or call 202-739-2441.

Tự hỏi làm thế nào để tăng cường danh sách của bạn để nó bao gồm một bức ảnh?

Vui lòng gửi email [Email & NBSP; được bảo vệ] hoặc gọi 202-296-1246.[email protected] or call 202-296-1246.

Các bác sĩ mắt hàng đầu gần tôi thư mục là nguồn đáng tin cậy và hiệu quả nhất để tìm các bác sĩ mắt, bác sĩ nhãn khoa và bác sĩ nhãn khoa gần bạn. Bắt đầu bởi hai cá nhân với hơn 55 năm kinh nghiệm kết hợp trong ngành công nghiệp quang học, nhiệm vụ của chúng tôi rất thẳng thắn. Chúng tôi muốn mang đến cho người tiêu dùng những lựa chọn, công nghệ và thông tin tốt hơn khi tìm kiếm các chuyên gia chăm sóc mắt địa phương.

Khi tìm kiếm trực tuyến cho các bác sĩ nhãn khoa gần tôi, hoặc các bác sĩ mắt được xếp hạng hàng đầu gần tôi, việc sàng lọc kết quả có thể gây khó chịu và tốn thời gian. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra các bác sĩ mắt lớn nhất và đáng tin cậy nhất, bác sĩ nhãn khoa và thư mục bác sĩ nhãn khoa ở Hoa Kỳ. Trang web này là một dịch vụ trực tuyến miễn phí kết nối bệnh nhân mới với các chuyên gia chăm sóc mắt địa phương. Bạn có thể sắp xếp một cuộc hẹn trực tuyến, đặt hàng kính áp tròng trực tuyến và tìm hiểu xem bảo hiểm của bạn có được chấp nhận không.

Nhiều bác sĩ mắt cung cấp các cuộc hẹn trong ngày, đi bộ, từ xa và chăm sóc mắt khẩn cấp. Nếu bạn đang tìm kiếm một chuyên gia về mắt để điều trị các bệnh về mắt như bệnh tăng nhãn áp, đục thủy tinh thể, bệnh võng mạc, khô mắt, bệnh võng mạc tiểu đường hoặc thoái hóa điểm vàng, chúng tôi có tất cả các nhu cầu mắt của bạn được bảo hiểm!

Cho dù bạn đeo kính, kính áp tròng hoặc bạn cảm thấy như đôi mắt của bạn ở trong tình trạng tốt hoặc tình trạng tương tự như bài kiểm tra cuối cùng của bạn, mắt bạn có thể thay đổi thời gian làm thêm từ lão hóa, bệnh tật, chấn thương hoặc điều kiện y tế tiềm ẩn. Do đó, nó khuyến nghị bạn nên kiểm tra mắt thường xuyên mỗi năm một lần. Tất cả các thành viên của chúng tôi sử dụng công nghệ và thiết bị mới nhất để phát hiện bệnh mắt, các vấn đề về thị lực và bất kỳ tình trạng mắt nào có thể tồn tại.

Tất cả các thành viên đang chấp nhận bệnh nhân mới và cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc. Hầu hết đều thấy bệnh nhân Thứ Hai-Thứ Sáu, nhưng một số cũng cung cấp các cuộc hẹn vào thứ bảy và chủ nhật. Kiểm tra giờ hành chính của họ để chắc chắn. Trong nhiều trường hợp, bạn cũng có thể hoàn thành các biểu mẫu bệnh nhân cần thiết trực tuyến để tăng tốc độ thăm khám của bạn, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn có lịch sử bệnh nhân của bạn tiện dụng.

Kỳ thi mắt, bao gồm các kỳ thi của kính áp tròng, rất quan trọng đối với sức khỏe tổng thể của bạn. Nếu bạn hoặc ai đó bạn biết cần kiểm tra mắt, bạn đã đến đúng nơi. Tất cả các bác sĩ nhãn khoa được khuyến khích cao được liệt kê trên trang web này cung cấp kiểm tra mắt toàn diện và sẽ kiểm tra tầm nhìn của bạn, màn hình cho các bệnh về mắt và chấn thương, đảm bảo rằng mắt bạn khỏe mạnh và thậm chí cung cấp cho bạn một bộ kính hoặc kính áp tròng mới nếu cần , bao gồm cả một ống kính liên lạc tùy chỉnh. Các bác sĩ cũng sẽ kiểm tra kỹ lưỡng đôi mắt của bạn để chia sẻ, cận thị, bất kỳ chứng loạn thị nào và khi tiến hành thử nghiệm và điều trị bệnh tăng nhãn áp thích hợp

Nó bắt buộc phải có một chương trình sức khỏe mắt toàn diện và chúng tôi hy vọng bác sĩ mắt của bạn gần tôi tìm kiếm đã thành công. Cho dù bạn đang tìm kiếm một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc thị lực mới cho các dịch vụ chăm sóc mắt nói chung, hoặc cần điều trị cụ thể các bệnh về mắt, hãy sắp xếp một cuộc hẹn trực tuyến ngay hôm nay và bắt đầu!

Ai là bác sĩ tốt nhất của mắt?

Sự khác biệt giữa bác sĩ nhãn khoa và bác sĩ nhãn khoa là gì?

Bệnh viện nào là tốt nhất cho mắt?

Làm cách nào để chọn một bác sĩ quang học giỏi?