Một cá nhân thực hiện thay đổi trong phương thức sản xuất là ____________.

Một doanh nhân là một cá nhân tạo ra một doanh nghiệp mới, chịu hầu hết các rủi ro và tận hưởng hầu hết các phần thưởng. Quá trình thành lập doanh nghiệp được gọi là khởi nghiệp. Doanh nhân thường được coi là một nhà đổi mới, một nguồn ý tưởng, hàng hóa, dịch vụ và/hoặc thủ tục kinh doanh mới.

Các doanh nhân đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ nền kinh tế nào, sử dụng các kỹ năng và sáng kiến ​​cần thiết để dự đoán nhu cầu và đưa những ý tưởng mới hay ho ra thị trường. Tinh thần kinh doanh chứng tỏ thành công trong việc chấp nhận rủi ro khi thành lập một công ty khởi nghiệp sẽ được đền đáp bằng lợi nhuận, danh tiếng và cơ hội phát triển liên tục. Tinh thần kinh doanh thất bại dẫn đến thua lỗ và ít phổ biến hơn trên thị trường cho những người tham gia

Chìa khóa rút ra

• Một người chấp nhận rủi ro khi bắt đầu một dự án kinh doanh mới được gọi là một doanh nhân
• Một doanh nhân tạo ra một công ty để hiện thực hóa ý tưởng của họ, được gọi là tinh thần kinh doanh, tập hợp vốn và lao động để sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ vì lợi nhuận
• Tinh thần kinh doanh có rủi ro cao nhưng cũng có thể rất bổ ích, vì nó phục vụ để tạo ra của cải kinh tế, tăng trưởng và đổi mới
• Đảm bảo tài chính là chìa khóa cho các doanh nhân. Các nguồn tài chính bao gồm các khoản vay SBA và gây quỹ cộng đồng
• Cách doanh nhân nộp và nộp thuế sẽ phụ thuộc vào cách doanh nghiệp được thành lập về mặt cấu trúc

1. 37

doanh nhân

Tinh thần khởi nghiệp hoạt động như thế nào

Tinh thần kinh doanh là một trong những nguồn lực mà các nhà kinh tế học phân loại là không thể thiếu đối với sản xuất, ba nguồn lực còn lại là đất đai/tài nguyên thiên nhiên, lao động và vốn. Một doanh nhân kết hợp ba điều đầu tiên trong số này để sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ. Họ thường tạo ra một kế hoạch kinh doanh, thuê lao động, thu thập các nguồn lực và tài chính, đồng thời cung cấp khả năng lãnh đạo và quản lý cho doanh nghiệp

Các doanh nhân thường gặp nhiều trở ngại khi xây dựng công ty của họ. Ba điều mà nhiều người trong số họ cho là khó khăn nhất như sau

1. Khắc phục bệnh quan liêu
2. tuyển dụng nhân tài
3. Nhận tài chính

Các nhà kinh tế chưa bao giờ có một định nghĩa nhất quán về "doanh nhân" hay "tinh thần kinh doanh" (từ "doanh nhân" bắt nguồn từ động từ tiếng Pháp entreprendre, có nghĩa là "đảm nhận"). Mặc dù khái niệm về một doanh nhân đã tồn tại và được biết đến trong nhiều thế kỷ, các nhà kinh tế học cổ điển và tân cổ điển đã loại bỏ các doanh nhân ra khỏi mô hình chính thức của họ. Họ cho rằng thông tin hoàn hảo sẽ được biết bởi những người hoàn toàn có lý trí, không có chỗ cho sự mạo hiểm hoặc khám phá. Mãi đến giữa thế kỷ 20, các nhà kinh tế mới cố gắng nghiêm túc đưa tinh thần kinh doanh vào các mô hình của họ.

Ba nhà tư tưởng là trung tâm của sự bao gồm các doanh nhân. Joseph Schumpeter, Frank Knight, và Israel Kirzner. Schumpeter gợi ý rằng các doanh nhân - không chỉ các công ty - chịu trách nhiệm tạo ra những thứ mới để tìm kiếm lợi nhuận. Knight tập trung vào các doanh nhân với tư cách là những người chịu đựng sự không chắc chắn và tin rằng họ chịu trách nhiệm về phí bảo hiểm rủi ro trên thị trường tài chính. Kirzner coi khởi nghiệp là một quá trình dẫn đến khám phá

Các loại doanh nhân

Không phải mọi doanh nhân đều giống nhau và không phải tất cả đều có cùng mục tiêu. Dưới đây là một số loại doanh nhân

Người xây dựng

Các nhà xây dựng tìm cách tạo ra các doanh nghiệp có thể mở rộng trong một khung thời gian ngắn. Các nhà xây dựng thường vượt qua 5 triệu đô la doanh thu trong hai đến bốn năm đầu tiên và tiếp tục xây dựng cho đến khi 100 triệu đô la trở lên. Những cá nhân này tìm cách xây dựng một cơ sở hạ tầng vững chắc bằng cách tuyển dụng những tài năng tốt nhất và tìm kiếm những nhà đầu tư tốt nhất. Họ có những tính cách thất thường phù hợp với sự phát triển nhanh chóng mà họ mong muốn nhưng có thể gây khó khăn cho các mối quan hệ cá nhân và kinh doanh

Người cơ hội

Các doanh nhân cơ hội là những cá nhân lạc quan với khả năng chọn ra các cơ hội tài chính, tham gia vào đúng thời điểm, bám trụ trong thời gian tăng trưởng và thoát ra khi công việc kinh doanh đạt đến đỉnh cao.

Những loại doanh nhân này quan tâm đến lợi nhuận và sự giàu có mà họ sẽ xây dựng, vì vậy họ bị thu hút bởi những ý tưởng mà họ có thể tạo ra thu nhập thặng dư hoặc tái tạo. Bởi vì họ đang tìm kiếm những cơ hội đúng lúc, các doanh nhân cơ hội có thể bốc đồng

đổi mới

Những người đổi mới là những cá nhân hiếm hoi nghĩ ra một ý tưởng hoặc sản phẩm tuyệt vời mà trước đây chưa ai nghĩ đến. Hãy nghĩ về Thomas Edison, Steve Jobs và Mark Zuckerberg. Những cá nhân này đã làm việc trên những gì họ yêu thích và tìm thấy cơ hội kinh doanh thông qua đó

Thay vì tập trung vào tiền, các nhà đổi mới quan tâm nhiều hơn đến tác động của sản phẩm và dịch vụ của họ đối với xã hội. Những cá nhân này không phải là người giỏi nhất trong việc điều hành một doanh nghiệp vì họ là những cá nhân tạo ra ý tưởng, vì vậy họ thường giao các hoạt động hàng ngày cho những người có khả năng hơn trong lĩnh vực đó.

chuyên gia

Những cá nhân này là người phân tích và không thích rủi ro. Họ có một bộ kỹ năng mạnh mẽ trong một lĩnh vực cụ thể có được thông qua giáo dục hoặc học nghề. Một doanh nhân chuyên nghiệp sẽ xây dựng doanh nghiệp của họ thông qua mạng lưới và giới thiệu, dẫn đến tốc độ tăng trưởng chậm hơn so với một doanh nhân xây dựng

4 loại hình kinh doanh

Vì có nhiều loại doanh nhân khác nhau nên cũng có nhiều loại doanh nghiệp khác nhau mà họ tạo ra. Dưới đây là các loại hình kinh doanh chính khác nhau

Doanh nghiệp nhỏ

Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ là ý tưởng mở một doanh nghiệp mà không biến nó thành một tập đoàn lớn hoặc mở nhiều chuỗi. Một nhà hàng ở một địa điểm, một cửa hàng tạp hóa hoặc một cửa hàng bán lẻ để bán đồ thủ công của bạn sẽ là một ví dụ về tinh thần kinh doanh nhỏ

Những cá nhân này thường đầu tư tiền của chính họ và thành công nếu công việc kinh doanh của họ mang lại lợi nhuận mà họ sống nhờ vào đó. Họ không có nhà đầu tư bên ngoài và sẽ chỉ vay nếu nó giúp tiếp tục kinh doanh

Khởi động có thể mở rộng

Đây là những công ty bắt đầu với một ý tưởng độc đáo; . Hy vọng là đổi mới với một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và tiếp tục phát triển công ty, liên tục mở rộng theo thời gian. Những loại công ty này thường yêu cầu các nhà đầu tư và số vốn lớn để phát triển ý tưởng của họ và tiếp cận nhiều thị trường

Công ty lớn

Tinh thần kinh doanh của công ty lớn là một bộ phận kinh doanh mới được tạo ra trong một công ty hiện có. Công ty hiện tại có thể có vị trí thuận lợi để mở rộng sang các lĩnh vực khác hoặc có thể có vị trí thuận lợi để tham gia vào công nghệ mới

Giám đốc điều hành của các công ty này hoặc nhìn thấy trước một thị trường mới cho công ty hoặc các cá nhân trong công ty đưa ra những ý tưởng mà họ đưa ra cho ban quản lý cấp cao để bắt đầu quá trình

Cộng đồng doanh nhân

Mục tiêu của doanh nghiệp xã hội là tạo ra lợi ích cho xã hội và nhân loại. Họ tập trung vào việc giúp đỡ cộng đồng hoặc môi trường thông qua các sản phẩm và dịch vụ của họ. Họ không bị thúc đẩy bởi lợi nhuận mà là giúp đỡ thế giới xung quanh

Làm thế nào để trở thành một doanh nhân

Sau khi giải nghệ, Judi Sheppard Missett trở thành một doanh nhân bằng cách dạy một lớp khiêu vũ cho thường dân để kiếm thêm tiền. Nhưng cô sớm nhận ra rằng những phụ nữ đến phòng thu của cô ít quan tâm đến việc học các bước chính xác hơn là giảm cân và săn chắc. Sheppard Missett sau đó đã đào tạo những người hướng dẫn để dạy các thói quen của cô ấy cho đại chúng, và Jazzercise đã ra đời. Một thỏa thuận nhượng quyền theo sau. Ngày nay, công ty có hơn 8.300 địa điểm trên toàn thế giới

Sau một khóa học viết thư về làm kem, hai doanh nhân Jerry Greenfield và Ben Cohen đã kết hợp khoản tiết kiệm 8.000 đô la với khoản vay 4.000 đô la, thuê một chiếc Burlington, Vt. , trạm xăng và mua thiết bị để tạo ra loại kem có hương vị độc đáo cho thị trường địa phương. Ngày nay, Ben & Jerry’s thu về hàng triệu đô doanh thu hàng năm

Mặc dù người tự lập luôn là một nhân vật phổ biến trong xã hội Mỹ, nhưng tinh thần kinh doanh đã trở nên lãng mạn hóa rất nhiều trong vài thập kỷ qua. Trong thế kỷ 21, ví dụ về các công ty Internet như Alphabet, trước đây là Google (GOOG) và Meta (META), trước đây là Facebook, cả hai đều đã giúp những người sáng lập của họ trở nên cực kỳ giàu có, đã khiến mọi người say mê với ý tưởng trở thành doanh nhân.

Không giống như các ngành nghề truyền thống, nơi thường có một con đường xác định để đi theo, con đường dẫn đến tinh thần kinh doanh là điều bí ẩn đối với hầu hết mọi người. Những gì hiệu quả với một doanh nhân có thể không hiệu quả với người tiếp theo và ngược lại. Điều đó nói rằng, có bảy bước chung mà hầu hết, nếu không muốn nói là tất cả, các doanh nhân thành công đã làm theo

Đảm bảo ổn định tài chính

Bước đầu tiên này không phải là một yêu cầu nghiêm ngặt nhưng chắc chắn được khuyến nghị. Mặc dù các doanh nhân đã xây dựng các doanh nghiệp thành công trong khi tài chính không dư dả (hãy nghĩ đến Facebook, giờ là Meta, người sáng lập Mark Zuckerberg khi còn là sinh viên đại học), việc bắt đầu với một nguồn tiền mặt đầy đủ và đảm bảo nguồn vốn liên tục chỉ có thể giúp ích cho một doanh nhân đầy tham vọng, gia tăng cá nhân của họ

Xây dựng một bộ kỹ năng đa dạng

Khi một người có tài chính vững mạnh, điều quan trọng là phải xây dựng một bộ kỹ năng đa dạng và sau đó áp dụng những kỹ năng đó vào thế giới thực. Cái hay của bước hai là nó có thể được thực hiện đồng thời với bước một

Xây dựng bộ kỹ năng có thể đạt được thông qua học tập và thử các nhiệm vụ mới trong môi trường thực tế. Ví dụ: nếu một doanh nhân đầy tham vọng có kiến ​​thức nền tảng về tài chính, họ có thể chuyển sang vai trò bán hàng tại công ty hiện tại để học các kỹ năng mềm cần thiết để thành công. Khi một bộ kỹ năng đa dạng được xây dựng, nó mang lại cho một doanh nhân một bộ công cụ mà họ có thể dựa vào khi đối mặt với những tình huống khó khăn không thể tránh khỏi

Nhiều người đã thảo luận về việc liệu có cần thiết phải học đại học để trở thành một doanh nhân thành đạt hay không. Nhiều doanh nhân nổi tiếng từng bỏ học đại học. Steve Jobs, Mark Zuckerberg và Larry Ellison, kể tên một vài người

Mặc dù học đại học là không cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp thành công, nhưng nó có thể dạy cho các cá nhân trẻ rất nhiều điều về thế giới theo nhiều cách khác. Và những sinh viên bỏ học đại học nổi tiếng này là ngoại lệ chứ không phải là chuẩn mực. Đại học có thể không dành cho tất cả mọi người và sự lựa chọn là của cá nhân, nhưng đó là điều cần suy nghĩ, đặc biệt là với mức học phí cao của giáo dục đại học ở Hoa Kỳ. S

Không phải học chuyên ngành khởi nghiệp là cần thiết để khởi nghiệp. Những người đã xây dựng doanh nghiệp thành công đã học chuyên ngành trong nhiều môn học khác nhau và làm như vậy có thể giúp bạn mở rộng tầm mắt về một lối suy nghĩ khác có thể giúp bạn thành lập doanh nghiệp của mình

Tiêu thụ nội dung trên nhiều kênh

Việc xây dựng một bộ kỹ năng đa dạng cũng quan trọng như vậy, nhu cầu tiếp thu một mảng nội dung đa dạng cũng quan trọng không kém. Nội dung này có thể ở dạng podcast, sách, bài báo hoặc bài giảng. Điều quan trọng là nội dung, bất kể kênh nào, phải đa dạng về nội dung. Một doanh nhân đầy tham vọng phải luôn làm quen với thế giới xung quanh để họ có thể nhìn vào các ngành với một góc nhìn mới mẻ, giúp họ có khả năng xây dựng doanh nghiệp xung quanh một lĩnh vực cụ thể

Xác định một vấn đề để giải quyết

Thông qua việc tiêu thụ nội dung trên nhiều kênh, một doanh nhân đầy tham vọng có thể xác định các vấn đề khác nhau để giải quyết. Một câu ngạn ngữ kinh doanh cho rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty cần giải quyết một vấn đề cụ thể; . Thông qua việc xác định một vấn đề, một doanh nhân đầy tham vọng có thể xây dựng một doanh nghiệp xung quanh việc giải quyết vấn đề đó

Điều quan trọng là kết hợp các bước ba và bốn để có thể xác định vấn đề cần giải quyết bằng cách xem các ngành khác nhau như một người ngoài cuộc. Điều này thường cung cấp cho một doanh nhân đầy tham vọng khả năng nhìn thấy một vấn đề mà những người khác có thể không nhìn thấy.

Giải quyết vấn đề đó

Các công ty khởi nghiệp thành công giải quyết được một điểm đau cụ thể cho các công ty khác hoặc cho công chúng. Điều này được gọi là "giá trị gia tăng trong vấn đề. " Chỉ thông qua việc gia tăng giá trị cho một vấn đề cụ thể hoặc điểm yếu, một doanh nhân mới trở nên thành công

Ví dụ: giả sử bạn xác định quy trình đặt lịch hẹn với nha sĩ là phức tạp đối với bệnh nhân và kết quả là các nha sĩ đang mất khách hàng. Giá trị có thể là xây dựng một hệ thống đặt lịch hẹn trực tuyến giúp đặt lịch hẹn dễ dàng hơn

Mạng Như Điên

Hầu hết các doanh nhân không thể làm điều đó một mình. Thế giới kinh doanh là một thế giới khốc liệt và nhận được bất kỳ sự giúp đỡ nào bạn có thể sẽ luôn giúp ích và giảm thời gian cần thiết để đạt được một doanh nghiệp thành công. Mạng là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nhân mới. Gặp đúng người có thể giới thiệu bạn với những người liên hệ trong ngành của bạn, chẳng hạn như nhà cung cấp, nhà tài chính phù hợp và thậm chí cả người cố vấn có thể là sự khác biệt giữa thành công và thất bại

Tham dự các hội nghị, gửi email và gọi điện cho những người trong ngành, nói chuyện với anh em của bạn của anh em họ đang kinh doanh lĩnh vực tương tự, sẽ giúp bạn bước ra thế giới và khám phá những người có thể hướng dẫn bạn. Khi bạn đã đặt chân vào cửa với đúng người, việc điều hành một doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn rất nhiều

Dẫn bằng ví dụ

Mỗi doanh nhân cần phải là một nhà lãnh đạo trong công ty của họ. Chỉ đơn giản là thực hiện các yêu cầu hàng ngày sẽ không dẫn đến thành công. Một nhà lãnh đạo cần phải làm việc chăm chỉ, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình để họ đạt được tiềm năng tốt nhất của họ, điều này sẽ dẫn đến sự thành công của công ty

Nhìn vào một số công ty lớn nhất và thành công nhất; . Apple và Steve Jobs, Bill Gates và Microsoft, Bob Iger và Disney, v.v. Hãy nghiên cứu những người này và đọc sách của họ để biết cách trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời và trở thành nhà lãnh đạo mà nhân viên của bạn có thể noi theo bằng tấm gương của bạn

tài chính khởi nghiệp

Do tính rủi ro của một dự án kinh doanh mới, việc giành được vốn tài trợ đặc biệt khó khăn và nhiều doanh nhân giải quyết vấn đề này thông qua bootstrapping. tài trợ cho một doanh nghiệp bằng các phương pháp như sử dụng tiền của chính họ, cung cấp vốn chủ sở hữu mồ hôi để giảm chi phí lao động, giảm thiểu hàng tồn kho và bao thanh toán các khoản phải thu

Trong khi một số doanh nhân là những người chơi đơn độc đang đấu tranh để đưa các doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp một cách khó khăn, thì những người khác đảm nhận các đối tác được trang bị khả năng tiếp cận nhiều hơn với vốn và các nguồn lực khác. Trong những tình huống này, các công ty mới có thể nhận được tài trợ từ các nhà đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư thiên thần, quỹ phòng hộ, gây quỹ cộng đồng hoặc thông qua các nguồn truyền thống hơn như vay ngân hàng

Tài nguyên dành cho doanh nhân

Có nhiều nguồn tài chính cho các doanh nhân bắt đầu kinh doanh riêng của họ. Nhận một khoản vay dành cho doanh nghiệp nhỏ thông qua Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ (SBA) có thể giúp các doanh nhân bắt đầu kinh doanh với các khoản vay hợp lý. SBA giúp kết nối các doanh nghiệp với các nhà cung cấp khoản vay

Nếu các doanh nhân sẵn sàng từ bỏ một phần vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp của họ, thì họ có thể tìm nguồn tài chính dưới hình thức các nhà đầu tư thiên thần và nhà đầu tư mạo hiểm. Những loại nhà đầu tư này cũng cung cấp hướng dẫn, cố vấn và kết nối ngoài vốn.

Crowdfunding cũng đã trở thành một cách phổ biến để các doanh nhân huy động vốn, đặc biệt là thông qua Kickstarter. Một doanh nhân tạo trang cho sản phẩm của họ và mục tiêu tiền tệ cần đạt được trong khi hứa hẹn những khoản hoàn trả nhất định cho những người quyên góp, chẳng hạn như sản phẩm hoặc trải nghiệm

Bootstrapping dành cho doanh nhân

Bootstrapping đề cập đến việc xây dựng một công ty chỉ từ tiền tiết kiệm của bạn với tư cách là một doanh nhân cũng như từ doanh thu ban đầu từ doanh nghiệp của bạn. Đây là một quá trình khó khăn vì tất cả rủi ro tài chính được đặt lên đầu chủ doanh nghiệp và có rất ít chỗ cho sai sót. Nếu kinh doanh thất bại, doanh nhân cũng có thể mất tất cả tiền tiết kiệm cả đời

Ưu điểm của bootstrapping là một doanh nhân có thể điều hành doanh nghiệp với tầm nhìn của riêng họ và không có sự can thiệp từ bên ngoài hoặc các nhà đầu tư đòi hỏi lợi nhuận nhanh chóng. Điều đó đang được nói, đôi khi có sự hỗ trợ của người bên ngoài có thể giúp ích cho doanh nghiệp hơn là làm tổn thương nó. Nhiều công ty đã thành công với chiến lược bootstrapping, nhưng đó là một con đường khó khăn

Doanh nghiệp nhỏ vs. khởi nghiệp

Một doanh nghiệp nhỏ và tinh thần kinh doanh có nhiều điểm chung nhưng chúng khác nhau. Doanh nghiệp nhỏ là một công ty, thường là công ty tư nhân hoặc công ty hợp danh, không phải là doanh nghiệp vừa hoặc lớn, hoạt động tại địa phương và không có quyền tiếp cận với một lượng lớn tài nguyên hoặc vốn

Tinh thần kinh doanh là khi một cá nhân có ý tưởng hành động theo ý tưởng đó, thường là phá vỡ thị trường hiện tại bằng một sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Tinh thần kinh doanh thường bắt đầu từ một doanh nghiệp nhỏ nhưng tầm nhìn dài hạn lớn hơn nhiều, để tìm kiếm lợi nhuận cao và chiếm lĩnh thị phần bằng một ý tưởng mới đầy sáng tạo

Doanh nhân kiếm tiền như thế nào

Doanh nhân kiếm tiền như bất kỳ doanh nghiệp nào. họ tìm cách tạo ra doanh thu lớn hơn chi phí. Tăng doanh thu là mục tiêu và có thể đạt được thông qua tiếp thị, truyền miệng và kết nối mạng. Giữ chi phí thấp cũng rất quan trọng vì nó dẫn đến tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Điều này có thể đạt được thông qua các hoạt động hiệu quả và cuối cùng là quy mô kinh tế

Thuế dành cho doanh nhân

Các loại thuế bạn sẽ trả với tư cách là một doanh nhân sẽ phụ thuộc vào cách bạn thành lập doanh nghiệp của mình về mặt cấu trúc

Sở hữu duy nhất. Một doanh nghiệp được thiết lập theo cách này là một phần mở rộng của cá nhân. Thu nhập và chi phí kinh doanh được nộp vào Bảng C trên tờ khai thuế cá nhân của bạn và bạn bị đánh thuế theo thuế suất cá nhân của mình

quan hệ đối tác. Đối với mục đích thuế, công ty hợp danh hoạt động giống như công ty tư nhân, với sự khác biệt duy nhất là thu nhập và chi phí được phân chia giữa các đối tác

Có nhiều lợi ích mà các doanh nhân có thể đạt được thông qua thuế, chẳng hạn như khấu trừ văn phòng tại nhà và các tiện ích, số dặm bay khi đi công tác, quảng cáo và chi phí đi lại

Tổng công ty C. Tập đoàn C là một thực thể pháp lý riêng biệt và có các khoản thuế riêng được nộp cho IRS từ doanh nhân. Thu nhập kinh doanh sẽ bị đánh thuế theo thuế suất doanh nghiệp thay vì thuế suất thuế thu nhập cá nhân

Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) hoặc S-Corporation. Hai tùy chọn này bị đánh thuế theo cách tương tự như một công ty C nhưng thường ở mức thấp hơn

7 Đặc điểm của Doanh nhân

Những câu chuyện thành công về kinh doanh có điểm chung nào khác?

Tin tưởng vào câu ngạn ngữ, “tìm cách được trả tiền cho công việc mà bạn sẽ làm miễn phí”, niềm đam mê được cho là thành phần quan trọng nhất mà các chủ doanh nghiệp khởi nghiệp phải có, và mọi lợi thế đều hữu ích

Mặc dù viễn cảnh trở thành ông chủ của chính mình và kiếm bộn tiền đang hấp dẫn những người mơ mộng kinh doanh, nhưng nhược điểm có thể xảy ra đối với việc treo cổ của chính mình là rất lớn. Thu nhập không được đảm bảo, các phúc lợi do người sử dụng lao động tài trợ bị bỏ qua và khi doanh nghiệp của bạn thua lỗ, tài sản cá nhân của bạn có thể bị ảnh hưởng; . Nhưng việc tuân thủ một số nguyên tắc đã được thử nghiệm và đúng đắn có thể giúp giảm thiểu rủi ro một cách lâu dài. Sau đây là một vài đặc điểm cần có để trở thành một doanh nhân thành đạt

1. Linh hoạt

Khi mới bắt đầu, điều cần thiết là phải đích thân xử lý việc bán hàng và các tương tác khác với khách hàng bất cứ khi nào có thể. Liên hệ trực tiếp với khách hàng là con đường rõ ràng nhất để có được phản hồi trung thực về những gì thị trường mục tiêu thích và những gì bạn có thể làm tốt hơn. Nếu việc trở thành giao diện khách hàng duy nhất không phải lúc nào cũng thực tế, thì các doanh nhân nên đào tạo nhân viên mời nhận xét của khách hàng như một điều hiển nhiên. Điều này không chỉ khiến khách hàng cảm thấy được trao quyền, mà những khách hàng hạnh phúc hơn có nhiều khả năng giới thiệu doanh nghiệp cho người khác hơn

Trả lời điện thoại cá nhân là một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất mà các doanh nhân làm việc tại nhà nắm giữ so với các đối thủ cạnh tranh lớn hơn của họ. Trong thời kỳ phản ứng dữ dội của công nghệ cao, khi khách hàng cảm thấy thất vọng với phản hồi tự động và menu cảm ứng, việc nghe giọng nói của con người là một cách chắc chắn để lôi kéo khách hàng mới và khiến những khách hàng hiện tại cảm thấy được đánh giá cao;

Nghịch lý thay, trong khi khách hàng đánh giá cao khả năng tiếp cận qua điện thoại, họ cũng mong đợi một trang web bóng bẩy. Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn không thuộc ngành công nghệ cao, các doanh nhân vẫn phải khai thác công nghệ internet để truyền tải thông điệp của họ. Một doanh nghiệp khởi nghiệp dựa trên nhà để xe có thể có một trang web vượt trội hơn một công ty trị giá 100 triệu đô la đã thành lập. Chỉ cần đảm bảo rằng một người sống ở đầu bên kia của số điện thoại được liệt kê

2. Linh hoạt

Rất ít chủ doanh nghiệp thành công tìm thấy các công thức hoàn hảo ngay lập tức. ngược lại. ý tưởng phải biến đổi theo thời gian. Cho dù điều chỉnh thiết kế sản phẩm hay thay đổi các món ăn trong thực đơn, việc tìm ra điểm ngọt ngào hoàn hảo đều cần thử và sai

Cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Starbucks Howard Schultz ban đầu nghĩ rằng chơi nhạc opera của Ý qua loa của cửa hàng sẽ làm nổi bật trải nghiệm quán cà phê Ý mà ông đang cố gắng tái tạo. Nhưng khách hàng nhìn mọi thứ khác đi và dường như không thích arias với espressos của họ. Kết quả là Schultz đã từ bỏ vở opera và thay vào đó là những chiếc ghế thoải mái.

3. hiểu biết về tiền bạc

Trọng tâm của bất kỳ hoạt động kinh doanh mới thành công nào, một liên doanh đánh bại huyết mạch của dòng tiền ổn định, điều cần thiết để mua hàng tồn kho, trả tiền thuê, bảo trì thiết bị và thúc đẩy kinh doanh. Chìa khóa để giữ bí mật là ghi sổ kế toán chặt chẽ thu nhập so với chi phí. Và vì hầu hết các doanh nghiệp mới không kiếm được lợi nhuận trong năm đầu tiên, bằng cách dành tiền cho dự phòng này, các doanh nhân có thể giúp giảm thiểu rủi ro thiếu vốn. Liên quan đến vấn đề này, điều cần thiết là phải tách biệt chi phí cá nhân và chi phí kinh doanh, và không bao giờ sử dụng quỹ kinh doanh để trang trải chi phí sinh hoạt hàng ngày

Tất nhiên, điều quan trọng là bạn phải trả cho mình một mức lương thực tế cho phép bạn trang trải các nhu cầu thiết yếu, nhưng không nhiều hơn thế; . Tất nhiên, những hy sinh như vậy có thể làm căng thẳng mối quan hệ với những người thân yêu, những người có thể cần phải điều chỉnh để thích nghi với mức sống thấp hơn và phải chịu đựng sự lo lắng về rủi ro tài sản gia đình. Vì lý do này, các doanh nhân nên truyền đạt những vấn đề này trước thời hạn và đảm bảo rằng những người thân yêu quan trọng luôn sẵn sàng về mặt tinh thần

4. Đàn hồi

Điều hành công việc kinh doanh của riêng bạn là vô cùng khó khăn, đặc biệt là bắt đầu từ đầu. Nó đòi hỏi rất nhiều thời gian, sự cống hiến và thất bại. Một doanh nhân thành đạt phải thể hiện sự kiên cường trước mọi khó khăn trên con đường phía trước. Bất cứ khi nào họ gặp thất bại hoặc bị từ chối, họ phải tiếp tục tiến về phía trước

Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn là một quá trình học hỏi và bất kỳ quá trình học hỏi nào cũng đi kèm với một đường cong học tập, điều này có thể khiến bạn nản lòng, đặc biệt là khi tiền đang trên đường. Điều quan trọng là không bao giờ bỏ cuộc trong những thời điểm khó khăn nếu bạn muốn thành công

5. tập trung

Tương tự như khả năng phục hồi, một doanh nhân thành công phải luôn tập trung và loại bỏ những ồn ào và nghi ngờ khi điều hành doanh nghiệp. Trở nên chệch hướng, không tin vào bản năng và ý tưởng của mình, và đánh mất mục tiêu cuối cùng là công thức dẫn đến thất bại. Một doanh nhân thành công phải luôn nhớ lý do tại sao họ bắt đầu kinh doanh và tiếp tục theo đuổi mục tiêu đó.

6. kinh doanh thông minh

Biết cách quản lý tiền bạc và hiểu các báo cáo tài chính là rất quan trọng đối với bất kỳ ai điều hành doanh nghiệp của riêng mình. Biết doanh thu, chi phí của bạn và cách tăng hoặc giảm chúng tương ứng là rất quan trọng. Đảm bảo bạn không đốt tiền mặt sẽ cho phép bạn duy trì hoạt động kinh doanh

Thực hiện một chiến lược kinh doanh đúng đắn, biết thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và điểm mạnh và điểm yếu của bạn, sẽ cho phép bạn điều khiển bối cảnh khó khăn khi điều hành doanh nghiệp của mình

7. Người giao tiếp

Giao tiếp thành công rất quan trọng trong hầu hết mọi khía cạnh của cuộc sống, bất kể bạn làm gì. Đây cũng là điều tối quan trọng trong việc điều hành một doanh nghiệp. Từ việc truyền đạt ý tưởng và chiến lược của bạn cho các nhà đầu tư tiềm năng đến việc chia sẻ kế hoạch kinh doanh của bạn với nhân viên của bạn để đàm phán hợp đồng với các nhà cung cấp, tất cả đều yêu cầu giao tiếp thành công

Kinh doanh trong kinh tế

Theo cách nói của nhà kinh tế học, một doanh nhân hoạt động như một tác nhân điều phối trong nền kinh tế tư bản chủ nghĩa. Sự phối hợp này ở dạng các nguồn lực được chuyển hướng sang các cơ hội lợi nhuận tiềm năng mới. Doanh nhân di chuyển các nguồn lực khác nhau, cả hữu hình và vô hình, thúc đẩy hình thành vốn

Trong một thị trường đầy rẫy sự không chắc chắn, chính doanh nhân mới là người thực sự có thể giúp làm sáng tỏ sự không chắc chắn, khi họ đưa ra phán đoán hoặc chấp nhận rủi ro. Trong phạm vi chủ nghĩa tư bản là một hệ thống lãi lỗ năng động, các doanh nhân thúc đẩy khám phá hiệu quả và tiết lộ kiến ​​​​thức một cách nhất quán

Các công ty được thành lập phải đối mặt với sự cạnh tranh và thách thức ngày càng tăng từ các doanh nhân, điều này thường thúc đẩy họ hướng tới các nỗ lực nghiên cứu và phát triển. Theo thuật ngữ kinh tế kỹ thuật, doanh nhân phá vỡ quá trình hướng tới trạng thái cân bằng ổn định

Năm 2021 có 32. 5 triệu doanh nghiệp nhỏ tại Hoa Kỳ

Làm thế nào tinh thần kinh doanh giúp các nền kinh tế

Nuôi dưỡng tinh thần kinh doanh có thể có tác động tích cực đến nền kinh tế và xã hội theo nhiều cách. Để bắt đầu, các doanh nhân tạo ra các doanh nghiệp mới. Họ phát minh ra hàng hóa và dịch vụ, dẫn đến việc làm và thường tạo ra hiệu ứng dây chuyền, dẫn đến sự phát triển ngày càng nhiều. Ví dụ, sau khi một vài công ty công nghệ thông tin bắt đầu ở Ấn Độ vào những năm 1990, các doanh nghiệp trong các ngành liên quan, như hoạt động của trung tâm cuộc gọi và nhà cung cấp phần cứng, cũng bắt đầu phát triển, cung cấp các dịch vụ và sản phẩm hỗ trợ.

Các doanh nhân đóng góp vào tổng thu nhập quốc dân. Các doanh nghiệp hiện tại có thể vẫn bị giới hạn trong thị trường của họ và cuối cùng đạt mức trần thu nhập. Nhưng các sản phẩm hoặc công nghệ mới tạo ra thị trường mới và của cải mới. Và tăng việc làm và thu nhập cao hơn đóng góp vào cơ sở thuế của một quốc gia, cho phép chính phủ chi tiêu nhiều hơn cho các dự án công cộng

Doanh nhân tạo ra thay đổi xã hội. Họ phá vỡ truyền thống bằng những phát minh độc đáo giúp giảm sự phụ thuộc vào các phương pháp và hệ thống hiện có, đôi khi khiến chúng trở nên lỗi thời. Ví dụ, điện thoại thông minh và các ứng dụng của chúng đã cách mạng hóa công việc và giải trí trên toàn cầu

Các doanh nhân đầu tư vào các dự án cộng đồng và giúp đỡ các tổ chức từ thiện cũng như các tổ chức phi lợi nhuận khác, hỗ trợ các hoạt động ngoài mục đích của họ. Ví dụ, Bill Gates đã sử dụng khối tài sản đáng kể của mình cho các sáng kiến ​​giáo dục và y tế công cộng.

hệ sinh thái khởi nghiệp

Có nghiên cứu cho thấy mức độ tự kinh doanh cao có thể cản trở sự phát triển kinh tế. Tinh thần kinh doanh, nếu không được quản lý phù hợp, có thể dẫn đến thực tiễn thị trường không công bằng và tham nhũng, và quá nhiều doanh nhân có thể tạo ra sự bất bình đẳng về thu nhập trong xã hội. Tuy nhiên, nhìn chung, tinh thần kinh doanh là một động lực quan trọng của sự đổi mới và tăng trưởng kinh tế. Do đó, thúc đẩy tinh thần kinh doanh là một phần quan trọng trong chiến lược tăng trưởng kinh tế của nhiều chính quyền địa phương và quốc gia trên thế giới

Để đạt được mục tiêu này, các chính phủ thường hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, có thể bao gồm chính các doanh nhân, các chương trình hỗ trợ do chính phủ tài trợ và các nhà đầu tư mạo hiểm. Họ cũng có thể bao gồm các tổ chức phi chính phủ, chẳng hạn như hiệp hội doanh nhân, vườn ươm doanh nghiệp và chương trình giáo dục

Ví dụ, Thung lũng Silicon của California thường được coi là một ví dụ về hệ sinh thái khởi nghiệp hoạt động tốt. Khu vực này có một cơ sở đầu tư mạo hiểm phát triển tốt, một lượng lớn nhân tài được giáo dục tốt, đặc biệt là trong các lĩnh vực kỹ thuật, và một loạt các chương trình của chính phủ và phi chính phủ thúc đẩy các dự án kinh doanh mới và cung cấp thông tin cũng như hỗ trợ cho các doanh nhân

Câu hỏi dành cho doanh nhân

Bắt tay vào con đường sự nghiệp kinh doanh để “làm ông chủ của chính bạn” thật thú vị. Nhưng cùng với tất cả các nghiên cứu của bạn, hãy đảm bảo bạn đã làm bài tập về bản thân và hoàn cảnh của mình

Một vài câu hỏi để tự hỏi mình

• Tôi có cá tính, khí chất và tư duy để tiếp nhận thế giới theo cách riêng của mình không?
• Tôi có môi trường và nguồn lực cần thiết để dành toàn bộ thời gian cho công việc kinh doanh của mình không?
• Tôi có chuẩn bị sẵn một kế hoạch rút lui với một mốc thời gian được xác định rõ ràng trong trường hợp công việc kinh doanh của tôi không thành công không?
• Tôi có kế hoạch cụ thể cho số "x" tháng tiếp theo hay tôi sẽ phải đối mặt với những thách thức giữa chừng do gia đình, tài chính hoặc các cam kết khác?
• Tôi có mạng cần thiết để tìm kiếm sự trợ giúp và lời khuyên khi cần không?
• Tôi đã xác định và xây dựng cầu nối với những người cố vấn có kinh nghiệm để học hỏi từ chuyên môn của họ chưa?
• Tôi đã chuẩn bị bản thảo sơ bộ về đánh giá rủi ro hoàn chỉnh, bao gồm cả sự phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài chưa?
• Tôi đã đánh giá thực tế tiềm năng của sản phẩm mình cung cấp chưa và nó sẽ hoạt động như thế nào trên thị trường hiện tại?
• Nếu sản phẩm của tôi sẽ thay thế một sản phẩm hiện có trên thị trường, các đối thủ cạnh tranh của tôi sẽ phản ứng như thế nào?
• Để giữ an toàn cho sản phẩm của tôi, việc xin bằng sáng chế có hợp lý không?
• Tôi đã xác định được cơ sở khách hàng mục tiêu của mình cho giai đoạn đầu chưa?
• Tôi đã xác định được các kênh bán hàng và phân phối chưa?

Những câu hỏi đi sâu vào các yếu tố bên ngoài

• Công việc kinh doanh của tôi có đáp ứng các quy định và luật pháp địa phương không?
• Mất bao lâu để có được giấy phép cần thiết hoặc sự cho phép từ các cơ quan có liên quan?
• Tôi có kế hoạch để có được các nguồn lực cần thiết và nhân viên lành nghề không, và tôi đã cân nhắc chi phí cho những điều tương tự chưa?
• Các mốc thời gian dự kiến ​​để đưa nguyên mẫu đầu tiên ra thị trường hoặc để các dịch vụ đi vào hoạt động là gì?
• Khách hàng chính của tôi là ai?
• Ai là nguồn tài trợ tôi có thể cần phải tiếp cận để làm cho điều này lớn?
• Tôi cần cơ sở hạ tầng kỹ thuật nào?
• Sau khi doanh nghiệp được thành lập, liệu tôi có đủ tiền để có được nguồn lực và đưa nó lên cấp độ tiếp theo không?

Trở thành một doanh nhân có nghĩa là gì?

Một doanh nhân là một cá nhân chấp nhận rủi ro để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng họ dựa trên một ý tưởng mà họ có hoặc một sản phẩm mà họ đã tạo ra trong khi chấp nhận hầu hết các rủi ro và gặt hái hầu hết các phần thưởng của công việc kinh doanh

Định nghĩa tốt nhất về tinh thần kinh doanh là gì?

Tinh thần khởi nghiệp là quá trình thiết lập một doanh nghiệp, đưa nó từ một ý tưởng đến hiện thực hóa

4 loại doanh nhân là gì?

Doanh nghiệp nhỏ, khởi nghiệp có thể mở rộng, công ty lớn và xã hội

7 đặc điểm của doanh nhân là gì?

Linh hoạt, linh hoạt, linh hoạt, hiểu biết về tiền bạc, kinh doanh thông minh, tập trung và giao tiếp

Điểm mấu chốt

Một doanh nhân là một cá nhân lấy một ý tưởng hoặc sản phẩm và tạo ra một doanh nghiệp, một quá trình được gọi là tinh thần kinh doanh. Việc thành lập một doanh nghiệp đòi hỏi rất nhiều công sức và sự cống hiến, điều mà không phải ai cũng có thể làm được. Các doanh nhân là những người chấp nhận rủi ro có động lực cao, có tầm nhìn và hy sinh rất nhiều để đạt được tầm nhìn đó

Các doanh nhân tham gia thị trường vì họ yêu thích những gì họ làm, tin rằng sản phẩm của họ sẽ có tác động tích cực và hy vọng kiếm được lợi nhuận từ những nỗ lực của họ. Các bước mà doanh nhân thực hiện thúc đẩy nền kinh tế;

Doanh nhân là ai?

4 loại doanh nhân là gì?

Diễn viên chính của sản xuất là ai?

3 vai trò của doanh nhân trong quá trình sản xuất là gì?