Sản phẩm không còn trên thị trường Việt Nam
|
Giới thiệu về cuốn sách này Page 2Giới thiệu về cuốn sách này
Sản phẩm Việt không còn muốn làm "vợ lẽ" Sáng nay (15/3), 100 doanh nghiệp đã được lựa chọn để trao giải thưởng “Sản phẩm, dịch vụ thương hiệu Việt tiêu biểu năm 2014 - lần thứ I”.
 Theo đó, có Top 10 sản phẩm thương hiệu Việt tiêu biểu xuất sắc như Trường Hải Auto, Saigon Coop, Vinamilk, Yến Sào Khánh Hòa, Sabeco, cà phê Trung Nguyên, Traphaco, Văn phòng phẩm Hồng Hà…. Top 10 doanh nghiệp có sản phẩm đạt tỷ lệ nội địa hóa cao như: tập đoàn VLC, PVGas, Doji, Hương Sen, Sữa TH truemilk, Habeco, Giống cây trồng Thái Bình… Top 80 doanh nghiệp thương hiệu tiêu biểu, như: Hapro, Casumina, Vissan, Vifon, Misa, Mỹ phẩm Lan Hảo, Xe đạp Thống Nhất… Theo Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng, cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" đã có sức lan tỏa mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp có cơ hội đầu tư tốt hơn cho thị trường. Riêng các doanh nghiệp thuộc Bộ Công Thương, sau 2 năm thực hiện cuộc vận động này, giá trị tiêu dùng các sản phẩm của nhau đã lên tới 71.000 tỷ đồng và có nhiều doanh nghiệp đã sử dụng tới 60-70% sản phẩm của các doanh nghiệp khác. Phóng viên Báo Đầu tư điện tử – Baodautu.vn đã ghi lại ý kiến của một số lãnh đạo của những thương hiệu Việt lần đầu được vinh danh tại sự kiện này. Trong đố nổi lên một ý chí rằng, đã đến lúc các sản phẩm Việt Nam không thể làm vợ lẽ tại chính thị trường trong nước, vốn là đại bản doanh của mình. Ông Lê Hồng Quang, Giám đốc văn phòng Hà Nội Công ty Cổ phần MISA: MISA là công ty duy nhất trong lĩnh vực phần mềm của Việt Nam được nhận thương hiệu Việt tiêu biểu lần đầu tiên sau 5 năm Cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Hiện sản phẩm phần mềm của Misa trong lĩnh vực doanh nghiệp chiếm thị phần lớn nhất trên cả nước. Cụ thể: trên 100.000 doanh nghiệp, 10.000/11.000 khối xã phường trên cả nước, 30.000/50.000 khối hành chính sự nghiệp.
Trong bối cảnh khó khăn vừa rồi, chúng tôi vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng trên 30%/năm. Nhưng mục tiêu giai đoạn 2015-2017, chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng về phần mềm doanh nghiệp từ 200-300%/năm. Hiện có nhiều đối thủ nước ngoài cùng khai thác phân khúc thị trường, nhưng khi họ cạnh tranh với MISA sẽ gặp bất lợi về giá cả, dịch vụ tiện tích, hỗ trợ sau bán hàng, ngôn ngữ,.. Đặc biệt, chúng tôi có lợi thế về tiếp cận lượng lớn doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam. Mỗi năm Việt Nam có hàng nghìn doanh nghiệp mới gia nhập thị trường và họ có thể sử dụng sản phẩm phần mềm miễn phí của MISA trong năm đầu tiên. Sau đó, chúng tôi có chính sách giá cả rất cạnh tranh để ưu tiên với khối khởi nghiệp này. Xu thế công nghệ đang chuyển sang sử dụng công nghệ điện toán đám mây. Vài năm trở lại đây, MISA đã đi đầu trong sự chuyển dịch xu hướng này. Năm nay sản phẩm - dịch vụ của MISA sẽ tiến sâu vào điện toán đám mây và di động. Kỷ nguyên Điện toán đám mây đã mở ra và cơ hội chiếm lĩnh thị trường, dẫn đầu xu thế luôn dành cho những ai biết nắm bắt thời cơ và có một chiến lược đúng đắn. Dĩ nhiên, lúc này chúng tôi cần giải quyết thách thức khi người tiêu dùng vẫn e ngại vấn đề an toàn bảo mật thông tin, lưu trữ dữ liệu. Bà Ngô Ngọc Hoa, Giám đốc điều hành Công ty TNHH TM – SX Anh Khoa: Chúng tôichuyên sản xuất sản phẩm may mặc, với hai thương hiệu đồ lót Rock dành cho nam, Annie dành cho nữ.
Hội nhập kinh tế đang tạo ra nhiều thách thức, nhưng cũng tạo cơ hội đối với chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi cam kết với người tiêu dùng, mỗi ngày chúng tôi sẽ cải thiện chất lượng. Lợi thế lớn nhất của chúng tôi hiện là chất lượng sản phẩm dành cho người Việt Nam và Châu Á, cộng đồng Asean. Người tiêu dùng Việt Nam trong những năm qua đã hưởng ứng rất nhiều sản phẩm của chúng tôi. Để đứng vững trên thị trường, chúng tôi cũng tự nói với doanh nghiệp mình, muốn chiến thắng trước hết cần cạnh tranh với bản thân mình trước. Kế hoạch năm nay và 3 năm kế tiếp, chúng tôi tiếp tục nâng cấp, mở rộng rộng thị phần lên phân khúc trung bình khá, cao cấp, giữ thị trường nội địa, xuất khẩu sang khu vực Asean. Để làm được điều đó, chúng tôi cần có sự liên doanh, liên kết về công nghệ với bất cứ đối tác nào trên thế giới. Đã đến lúc sản phẩm Việt cần làm vợ chính thức trên sân nhà, hay xuất khẩu bằng chính thương hiệu của mình, không gia công… Ông Mai Tấn Dũng, Phó Giám đốc kinh doanh Công ty Mỹ phẩm Lan Hảo (Thorakao) Những năm gần đây tăng trưởng của Thorakao tại thị trường trong nước là 30%, nhưng thị trường xuất khẩu vẫn là chủ lực.
Chúng tôi nhanh chóng bắt kịp xu hướng ưa chuộng mỹ phẩm thiên nhiên của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Qua đó, tận dụng ưu thế nguồn nguyên liệu thiên nhiên tại chỗ để phát triển các dòng sản phẩm mới từ nguyên liệu bạc hà, hồi, nghệ, bồ kết, gừng, chanh, bưởi, dưa leo... hay chiết xuất từ nha đam, lô hội, cây chùm ngây, mủ trôm, bùn khoáng, tảo biển Spirulina... Hơn 40 năm kinh nghiệm sản xuất mỹ phẩm, chúng tôi nhận thấy điều quan trọng nhất để sản phẩm đứng vững là uy tín chất lượng. Chúng tôi vẫn sản xuất hai dòng sản phẩm chủ đạo dành cho da và tóc, nhưng sản phẩm dành cho da với dưỡng chất từ thiên nhiên là quan trọng nhất. Bùi Phương Mai, Phó Tổng giám đốc Công ty Vifon Việt Nam: Cạnh tranh sản phẩm ngày càng khốc liệt với Vifon. Nhưng Vifon vẫn giữ vững trong những năm qua. Vifon hiện xuất khẩu 50 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới nên chúng tôi khá tự tin về chất lượng và giá cả phù hợp người tiêu dùng trong nước.
Năm nay có nhiều thương hiệu trong và ngoài nước gia nhập thị trường nhưng Vifon sở hữu thế mạnh về mùi vị, hương vị mà các sản phẩm do doanh nghiệp nước ngoài làm rầm rộ ở Việt Nam nhưng chưa chắc hợp khẩu vị đối với người tiêu dùng. Ngoài ra, Vifon mong nhà nước đưa ra các tiêu chí làm hàng rào kỹ thuật, bảo hộ sản phẩm trong nước, tăng trưởng ổn định. Bởi lẽ, các sản phẩm Việt không thua kém chất lượng so với hàng nhập. Các sản phẩm Vifon chú trọng phát triển gồm: mỳ ăn kiền, phở, bún, hủ tiếu, cháo, nước tương tương ớt, bột cạnh, súp… Hiện người tiêu dùng bắt đầu ưu tiên lựa chọn những sản phẩm bảo vệ sức khỏe nên chúng tôi sẽ cho ra mắt nhiều dòng sản phẩm liên quan đến gạo tốt cho sức khỏe. Anh Hoa Các thương hiệu mới ở Việt Nam đã bị các ông lớn nước ngoài thâu tóm. Bạn có thấy bất ngờ khi những thương hiệu như kem đánh răng P/S, X-Men… là của người Việt tạo ra không? Vì những lý do khác nhau, nhiều top thương hiệu Việt mới ở Việt Nam đã rơi vào tay người nước ngoài. Dưới đây là top 5 thương vụ chuyển nhượng thương hiệu đáng chú ý nhất. Kinh Đô là một công ty cổ phần chuyên sản xuất và kinh doanh đồ ăn nhẹ tại Việt Nam, với các mặt hàng chính gồm bánh, kẹo và kem. Nhắc đến Kinh Đô, ai cũng nghĩ đây là một trong các thương hiệu nổi tiếng ở Việt Nam. Nhưng không! Kinh Đô được thành lập vào năm 1993 chỉ với 1 phân xưởng nhỏ tại Phú Lâm, Quận 6 với vốn đầu tư 1,4 tỷ VNĐ. Những năm đầu, với chiến lược đúng đắn ông Trần Kim Thành (Chủ tịch Hội đồng Quản trị) đã tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đến năm 2013, Kinh Đô đã có 4 nhà máy, 5 công ty thực phẩm, 300 nhà phân phối. 200.000 điểm bán lẻ và hơn 7.000 lao động, sản phẩm xâm nhập thị trường hơn 30 quốc gia… chiếm hơn 28% thị phần, trong đó có nhiều sản phẩm dẫn đầu thị trường. các thương hiệu mới ở Việt Nam Lễ ký kết giữa Kinh Đô và Mondelez International Sau nhiều năm thị trường bánh kẹo biến động mạnh, mặc dù đang dẫn đầu thị trường trong nước nhưng Kinh Đô nhận thấy ngành hàng này không còn nhiều cơ hội phát triển như những năm đầu mới thành lập công ty. Do đó, tập đoàn chuyển sang tích cực tìm kiếm cơ hội đầu tư vào một số ngành hàng khác. Kết quả là Kinh Đô đã “bán mình” cho Mondelez International. Năm 2015, Mondelez International chính thức lộ diện và mua đứt 80% cổ phần của Công ty CP Kinh Đô Bình Dương với giá khoảng 370 triệu USD (gần 8.000 tỷ đồng). Đồng thời, Công ty CP Kinh Đô đổi tên thành Công ty CP Tập đoàn Kido (Kido Corporation). >>> Xem thêm: Vì sao bánh trung thu Kinh Đô giữ được vị thế vững chắc trên thị trường? Nguyễn Kim có mặt trên thị trường từ năm 1996 và năm 2001 chính thức trở thành chuỗi điện máy, với tên gọi Trung tâm mua sắm Sài Gòn – Nguyễn Kim. Đây là một trong những doanh nghiệp bán lẻ điện máy 100% vốn trong nước, do ông Nguyễn Văn Kim sáng lập, và cũng là chuỗi điện máy lớn nhất nước thời điểm này. Ban đầu, chuỗi điện máy này được quản lý và sở hữu bởi 100% nhân sự người Việt. Nguyễn Kim cũng từng được Tạp chí Retail Asia đánh giá là một trong 3 nhà bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam. Thống kê của Viện đại học châu Âu (EUI) cho biết năm 2010, Nguyễn Kim chiếm khoảng 27% thị phần bán lẻ điện máy trong nước. Điện máy Nguyễn Kim về tay Central Group. Ảnh minh họa Tuy nhiên, giữa lúc kết quả tăng trưởng còn bỏ ngỏ, báo cáo của Công ty Chứng khoán Bualuang của Thái Lan tiết lộ thông tin Nguyễn Kim bán 49% vốn cho đối tác Thái Lan. Công ty này là Power Buy, đơn vị do Robinson Department Store (thuộc Central Group) nắm 40% cổ phần, và là hệ thống điện máy lớn nhất Thái Lan. Theo nhiều nguồn tin, doanh nghiệp Thái Lan đã chi ra khoảng 200 triệu USD cho 49% cổ phần tại Công ty NKT, là công ty mẹ của chuỗi điện máy này. Không lâu sau đó, những nhân sự người Thái lần lượt xuất hiện trong ban điều hành NKT và Nguyễn Kim. Tuy nhiên, Đại gia Nguyễn Văn Kim vẫn giữ vai trò Chủ tịch HĐQT công ty này. Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn, tên giao dịch Sabeco (Saigon Beer-Alcohol-Beverage Joint Stock Corporation), là một doanh nghiệp cổ phần nằm trong top các thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam. Mặc dù là công ty cổ phần nhưng Nhà nước vẫn nắm gần 90% vốn điều lệ doanh nghiệp này và Bộ Công Thương đóng vai trò là người đại diện phần vốn Nhà nước tại Sabeco (2016). Tổng Công ty là chủ sở hữu của thương hiệu bia Saigon và 333. Tháng 12 năm 2017, công ty con của tỷ phú Thái Charoen Sirivadhanabhakdi là Công ty TNHH Vietnam Beverage mua trọn 53,59% cổ phần nhà nước chào bán tại Sabeco với giá tiền là 4,8 tỷ USD. Việc Vietnam Beverage mua thành công toàn bộ 53,59% cổ phần tại Sabeco do nhà nước Việt Nam bán ra, đồng nghĩa là doanh nghiệp Thái Lan đã gián tiếp sở hữu và có quyền chi phối hoạt động của Sabeco, thâu tóm thành công một trong các thương hiệu mới ở Việt Nam có mạng lưới phân phối và hoạt động hiệu quả nhất trong ngành bia rượu tại Việt Nam. “Bia Sài Gòn” là cái tên quen thuộc của người tiêu dùng Việt, nhưng giờ thuộc về Thái Lan >>>Xem thêm: Sabeco từ lúc chuyển giao cho ThaiBev: Nước cờ thành hay bại? Trong tâm trí các thế hệ người Việt Nam thập niên 70 – 90 thế kỷ XX, P/S là một niềm tự hào của hàng tiêu dùng Việt, là một dấu ấn khó có thể phai mờ. Nhãn hiệu kem đánh răng P/S được Công ty Hóa phẩm P/S trực thuộc Sở Công nghiệp TP Hồ Chí Minh phát triển từ năm 1975. Sau năm 1975, hai hãng kem đánh răng nổi tiếng lúc bấy giờ là Hynos và Kolperlon sáp nhập lại thành Xí nghiệp Kem đánh răng Phong Lan. Tuy nhiên, sản phẩm không bán được nên công ty quyết định đổi tên sản phẩm theo tên của kem đánh răng P/S được nhập khẩu về trước đó. Cái tên kem đánh răng P/S bắt đầu được biết đến rộng rãi và nhanh chóng chiếm 60% thị trường vào những năm 1988-1993. Kinh tế mở cửa, nhiều doanh nghiệp nước ngoài nhảy vào khiến doanh nghiệp trong nước gặp khó khăn. Tập đoàn Unilever thuyết phục được Công ty Hóa phẩm P/S tham gia liên doanh vào năm 1997, lập ra công ty Elida P/S, cùng khai thác nhãn hiệu P/S. Lúc này, Công ty Hóa phẩm P/S không còn sản xuất kem đánh răng P/S nữa mà chỉ gia công vỏ hộp kem đánh răng bằng nhôm cho liên doanh này. Unilever yêu cầu công ty P/S phải chuyển từ ống nhôm sang ống phức hợp nhưng lúc này P/S chưa đáp ứng được yêu cầu. Đến năm 2003, Unilever đã trả 6,5 triệu USD để P/S đầu tư nhà máy sản xuất vỏ nhựa theo đúng yêu cầu của Unilever. Khi nhà máy vận hành, sản phẩm lại không được Unilever chấp nhận do không đáp ứng tiêu chuẩn. Unilever chi thêm 3,5 triệu USD để P/S trả lương công nhân. Đồng thời, Unilever trả 5 triệu USD để mua đứt thương hiệu kem đánh răng P/S. Đến đây, công ty P/S đã không còn liên quan đến sản phẩm kem đánh răng mang tên mình. P/S chi mạnh quảng cáo trên các kênh truyền hình. TVC minh họa Năm 2003, sản phẩm dầu gội đầu X-Men xuất hiện với chiến lược marketing rầm rộ cùng slogan “Đàn ông đích thực” và nhanh chóng trở thành nhãn hiệu dầu gội đầu số 1 dành riêng cho nam giới. X-Men ghi dấu ấn trong lòng người tiêu dùng với việc định hình khái niệm mới về mỹ phẩm thay vì “dùng ké” của nữ giới như thói quen trước đây. Với tên gọi khá tây, nhiều người nghĩ đây là sản phẩm của tập đoàn đa quốc gia nào đó, tuy nhiên sự thực là do công ty hàng gia dụng quốc tế (ICP) của người Việt sản xuất. Xác định là người đi sau và đứng trên vai người khổng lồ, ICP tiếp cận các tập đoàn hóa chất lớn trong khu vực và thế giới để học hỏi công nghệ, cách thức sản xuất hóa mỹ phẩm thay vì nghiên cứu từ đầu. Kèm theo tên gọi khác biệt với tư duy người Việt, ICP còn tập trung bài bản vào chiến lược sản xuất toàn diện từ sữa tắm, xà bông, sữa rửa mặt cho đến xây dựng hình ảnh thương hiệu theo hướng văn hóa hào hiệp gắn liền với slogan. Theo số liệu của Nielsen, có thời điểm X-Men dẫn đầu tại các thương hiệu nổi tiếng ở Việt Nam ngành hàng dầu gội và sữa tắm với mức 40-50% thị phần, ngành hàng lăn khử mùi đứng sau Nivea với mức 23%. Quảng cáo mới nhất của X-MEN. Video Từ năm 2011 các quỹ đầu tư thoái vốn, ICP cần tìm cho mình nhà đầu tư có tiềm lực mạnh, cùng ngành nghề. Tháng 3/2011, tập đoàn mỹ phẩm Marico của Ấn Độ mua lại 85% cổ phần ICP nhưng vẫn giữ lại toàn bộ nhân sự điều hành. Đến năm 2014 Marico nắm giữ xấp xỉ 100% quyền biểu quyết tại ICP. Quyết định rót vốn của Marico đem đến bước ngoặt lớn với ICP. Theo chia sẻ của ông Phan Quốc Công – người sáng lập ra X-Men, sau 3 năm bán cho Marico doanh thu của công ty này đạt hơn 1.000 tỉ đồng, gấp đôi so với trước khi bán. Không chỉ các thương hiệu mới ở Việt Nam trên, có rất nhiều các thương hiệu mới nổi tại Việt Nam khác đã bán mình cho nước ngoài. Việc chuyển nhượng này là một cách giúp các nhãn hàng mở rộng quy mô kinh doanh và phân phối các sản phẩm thương hiệu Việt trên thị trường rộng hơn, nhưng cũng có thể là giải pháp cứu nguy giúp doanh nghiệp thoát hỏi khủng hoảng, thua lỗ. Trong bối cảnh hội nhập với nhiều cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp cần tích cực đổi mới, xem xét tất cả các yếu tố kinh doanh, cũng như xác định vị thế trên thị trường để có những bước đi đúng đắn nhất. Elite Vu – MarketingAi >>> Có thể bạn muốn xem thêm: Top 100 thương hiệu giá trị nhất thế giới 2021 |
