Xây dựng mối quan hệ với nhà cung ứng
Thông thường các doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất sản phẩm dịch vụ thường hợp tác với các nhà cung cấp nguyên liệu hoặc hàng hóa cho mình. Nếu không có các nhà cung cấp thì e rằng doanh nghiệp khó mà tồn tại. Để có thể làm việc cùng nhau thuận lợi và lâu dài với các nhà cung cấp của mình. Để thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp, bạn có thể tham khảo những gợi ý dưới đây: Show
Thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấpBài viết dưới đây là những cách tiếp cận các nhà cung cấp để họ hỗ trợ trong công việc. Những mối quan hệ này rất có giá trị và nó góp phần đưa giúp doanh nghiệp đi lên theo nhiều cách. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp cần thay đổi tư duy về khái niệm hợp tác với nhà cung cấp. Đừng mãi suy nghĩ theo lối cổ hũ là nhà cung cấp chỉ có vai trò cung cấp nguyên vật liệu cho sản phẩm của mình. Hãy cho họ thấy họ chính là một đối tác lớn và rất quan trọng với mình. Nhưng điều quan trọng là bạn phải xây dựng được mối quan hệ thật sự với những người quan trọng của công ty. Thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp Cách dễ dàng nhất để thực hiện là gửi email cho người đại diện bán hàng và tương tác với họ nếu họ có bất kỳ chương trình khuyến mãi tốt nào. Tuy nhiên, phải đảm bảo là bạn thực sự quan tâm đến việc đặt hàng ở họ. Chia sẻ tài nguyên và chuyên môn với đối tácViệc chọn lựa là một yếu tố mà doanh nghiệp phải kỹ càng nhất vì nó quyết định đến chất lượng sản xuất sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Trên thị trường có rất nhiều nhà cung cấp nhưng không phải ai cũng sẽ cho bạn những sản phẩm có giá trị và chất lượng. Chia sẻ tài nguyên và chuyên môn với đối tác Vì vậy, những chia sẻ cải tiến của bạn cho nhà cung cấp rất có giá trị không chỉ cho họ mà choi chính doanh nghiệp của bạn. Hơn nữa, mạnh dạn trong chia sẻ chuyên môn và nguồn tài nguyên sẽ tạo được thiện cảm tốt với nhà cung cấp và làm cho họ cảm nhận được rằng doanh nghiệp của bạn nhiệt tình giúp đỡ họ. Giao tiếp cởi mở với đối tácMuốn xây dựng một mối quan hệ gắn kết thì không nên giao tiếp một cách qua loa hời hợt với họ. Nghệ thuật giao tiếp kinh doanh là xem họ như những người bạn thân thiết và giao tiếp cởi mở hơn để tạo cảm giác thân thiện và gần gũi khi làm việc. Một tinh thần làm việc thoải mái sẽ giúp việc đàm phán thuận lợi hơn. Chất lượng và chi phí sẽ không còn là nỗi bận tâm. Giao tiếp cởi mở với đối tác Hơn nữa, trao đổi thông tin thường xuyên với nhà cung cấp, bạn sẽ là một trong những người đầu tiên biết về các chương trình giảm giá. Giúp bạn tăng tưởng lợi nhuận nhanh chóng. Chia sẻ thông tin và mục tiêu tương lai cho đối tácCho nhà cung cấp biết rằng bạn luôn muốn hợp tác với họ về lâu về dài. Khi bạn đưa ra những kế hoạch tương lai với họ, điều này chứng minh rằng bạn rất coi trọng nhà cung cấp đó. Ổn định mối quan hệ hợp tác chính là sợi dây liên kết duy trì việc làm ăn lâu dài. Nếu đã đạt được một mối quan hệ đôi bên cùng có lợi với nhà cung cấp, bạn sẽ nhận được về mình nhiều lợi ích như:
Chia sẻ thông tin và mục tiêu tương lai cho đối tác Việc tiếp theo theo dõi facebook và trang web để chia sẻ các dòng facebook hay trạng thái của họ. Đây có thể là một cách nhanh nhất để xuất hiện trên những truy tìm của họ.\ Trên đây là những gợi ý để bạn có thể dễ dàng tiếp cận và thiết lập một mối quan hệ làm ăn lâu dài với nhà cung cấp. Để có được mối quan hệ tích cực với các nhà cung cấp, doanh nghiệp cần lập ra các chính sách để quản lý hiệu quả các mối quan hệ này. Mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng thúc đẩy và phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Các cấp độ của nhà cung cấp đối với doanh nghiệpTuỳ theo ngành hoặc theo từng doanh nghiệp mà các nhà cung cấp sẽ có một nhiệm vụ và chức năng khác nhau. Thông thường ở mỗi doanh nghiệp, các nhà cung cấp sẽ được chia thành các cấp độ khác nhau tuỳ theo mối quan hệ với nhà cung cấp và nhiệm vụ cần thực hiện giữa hai bên khi giao dịch. Các nhà cung cấp sẽ được chia thành các cấp độ khác nhau tuỳ theo mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp.
Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấpMục tiêu chính mà bất kỳ chiến lược quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp nhắm đến là để thúc đẩy sự thành công trong việc hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp. Để đảm bảo được việc quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp đạt được hiệu quả thì doanh nghiệp nên chú ý và xem xét các điều nên làm và không nên làm dưới đây. Doanh nghiệp cần chú ý những điều nên làm và không nên làm khi quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp. Các điều nên làm khi quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp
Các điều không nên làm khi quản lý mối quan hệ với nhà cung cấpNếu việc quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp kém sẽ dẫn đến những hậu quả tiêu cực cho doanh nghiệp. Chính vì thế, có những điều cần tránh khi thực hiện việc quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp. Doanh nghiệp cần chú ý để tránh những nguy cơ gây hại đến mối quan hệ với nhà cung cấp.
Tạm kếtNhững thông tin mà bài viết đã đề cập sẽ giúp cho bạn nắm rõ hơn về việc quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp và từ đó có thể quản lý các mối quan hệ này một cách hiệu quả hơn. Hãy theo dõi WE thường xuyên để được cập nhật nhanh nhất về những thông tin bổ ích khác mà WE mang lại nhé. Nguồn: Supplychaingamechanger |