Trình bày sự khác nhau giữa hoạch định chiến lược và thực hiện chiến lược
NộI Dung:
Show
Hoạch định Chiến lược tập trung vào việc đạt được các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Mặt khác, việc lập kế hoạch hoạt động được thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu ngắn hạn của công ty. Chúng được sử dụng để thiết lập các ưu tiên và sắp xếp các nguồn lực, theo cách dẫn đến việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh. Hãy đọc bài viết dưới đây để hiểu sự khác biệt giữa lập kế hoạch chiến lược và lập kế hoạch hoạt động. Quan hệ giữa hoạch định chiến lược và thực hiện chiến lượcThực hiện chiến lược là một tiến trình chuyển các chiến lược và kế hoạch marketing thành những hoạt động marketing cụ thể nhằm hoàn thành các chương trình marketing. Một chiến lược marketing xuất sắc cũng sẽ trở thành ít giá trị nếu Công ty thất bại trong việc thực hiện đúng chiến lược ấy. » Xem thêm Tóm tắt nội dung tài liệu
Nội dung: Lập kế hoạch chiến lược Vs Quản trị chiến lược
Biểu đồ so sánh
Định nghĩa của hoạch định chiến lượcLập kế hoạch chiến lược có thể được hiểu là hoạt động hướng tới tương lai dài hạn, được thực hiện bởi các nhà quản lý cấp cao, tập trung vào toàn bộ tổ chức. Nó thiết lập các mục tiêu chung của doanh nghiệp, chính sách khung và quan trọng nhất là hỗ trợ xác định chiến lược tổ chức, đáp ứng cạnh tranh và tồn tại và phát triển trên thị trường. Nói một cách đơn giản, hoạch định chiến lược có thể được định nghĩa là sự xem xét chính thức về quá trình hành động trong tương lai của doanh nghiệp. Quản trị chiến lược là một chức năng quản lý hàng đầu được sử dụng để đặt ưu tiên, tập trung và phân kênh các nguồn lực, củng cố hoạt động, đảm bảo rằng các nhân viên được liên kết hướng tới việc đạt được các mục tiêu của tổ chức và định vị tổ chức đối với môi trường thay đổi. Nó xác định ý định của tổ chức trong năm năm tới. Phương pháp lập kế hoạch chiến lược Định nghĩa quản trị chiến lượcTheo thuật ngữ quản lý chiến lược, chúng tôi muốn nói, quá trình giúp tổ chức đánh giá môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài của họ hình thành tầm nhìn chiến lược, thiết lập phương hướng, xây dựng và thực hiện các chiến lược phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Quản lý chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững, để thay thế các đối thủ cạnh tranh và giành được vị trí thống trị trên toàn thị trường. Hơn nữa, nó đánh giá, hướng dẫn và điều chỉnh doanh nghiệp, theo những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Hình dưới đây giải thích quy trình chiến lược, theo trình tự các giai đoạn khác nhau. Quy trình quản lý chiến lược Đó là một quá trình năng động của thiết kế, thực hiện, phân tích và kiểm soát các chiến lược, để xác định mục đích chiến lược của công ty. Nó bắt đầu với sự phát triển của sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu, danh mục đầu tư và kế hoạch kinh doanh. Mô hình quản trị chiến lược Nội dung: Lập kế hoạch chiến lược Vs Lập kế hoạch hoạt động
Biểu đồ so sánh
Định nghĩa của hoạch định chiến lượcHoạch định chiến lược là một quy trình lập kế hoạch được thực hiện bởi quản lý cấp cao nhất, để quyết định nơi tổ chức muốn tiếp cận trong tương lai? Và nên làm gì để theo đuổi tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức? Đây là một quá trình phân tích kiểm tra môi trường vi mô và vĩ mô của doanh nghiệp. Quá trình này được sử dụng để xác định tầm nhìn, tham vọng của công ty và đặt các ưu tiên để thực hiện lộ trình đưa công ty đến mục tiêu cuối cùng. Quy trình hoạch định chiến lược Kế hoạch không được thực hiện cho một bộ phận hoặc đơn vị cụ thể, nhưng nó bao gồm toàn bộ tổ chức. Việc hoạch định chiến lược được thực hiện để xác định các yếu tố của môi trường bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức. Kế hoạch tập trung vào sự phát triển bền vững của tổ chức. Các công cụ được sử dụng trong quá trình này là: Những công cụ này giúp ban quản lý thiết kế một chiến lược xem xét các yếu tố khác nhau, điều này sẽ dẫn dắt tổ chức hướng tới tầm nhìn của nó. Định nghĩa của kế hoạch hoạt độngQuá trình xác định trước các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp được gọi là Kế hoạch hoạt động. Việc lập kế hoạch được thực hiện để hỗ trợ lập kế hoạch chiến lược để hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Trong quá trình này, các mục tiêu ngắn hạn của công ty được xác định cũng như một phương tiện để đạt được các mục tiêu đó cũng được phát hiện. Quản lý cấp trung thực hiện chức năng của quy trình lập kế hoạch hoạt động. Nó bao gồm lập kế hoạch hoạt động kinh doanh thường xuyên và hoạt động trong một thời gian ngắn. Theo quy trình này, tổ chức được phân loại thành các bộ phận, bộ phận, đơn vị và trung tâm khác nhau để lập kế hoạch được thực hiện riêng lẻ, phù hợp với kế hoạch chiến lược để đạt được tầm nhìn của tổ chức. Sau đây là các tính năng của Lập kế hoạch hoạt động: Mục lục
Xem thêmSửa đổi
Tham khảoSửa đổi
Liên kết ngoàiSửa đổiXem thêmSửa đổi
Sự khác biệt giữa kế hoạch chiến lược và tài chínhự khác biệt giữa kế hoạch chiến lược và kế hoạch tài chính là lập kế hoạch tài chính là lập kế hoạch cho nguồn tài chính hoặc ử dụng các dòn |