Ví dụ về nhà quản lý trong trung tâm lợi nhuận
|
Show
Sự khác biệt chính - Trung tâm lợi nhuận so với Trung tâm đầu tưSự khác biệt chính giữa trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư là một trung tâm lợi nhuận là một bộ phận hoặc một chi nhánh của công ty được coi là một thực thể độc lập chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định liên quan đến doanh thu và chi phí trong khi một trung tâm đầu tư là một trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định đầu tư bên cạnh các quyết định liên quan đến doanh thu và chi phí. Việc lựa chọn các đơn vị hoạt động như trung tâm lợi nhuận hoặc trung tâm đầu tư là một quyết định nên được thực hiện bởi ban lãnh đạo cao nhất của một công ty. Sự can thiệp của ban lãnh đạo cao nhất trong một trung tâm đầu tư là thấp đáng kể so với một trung tâm lợi nhuận nơi các nhà quản lý bộ phận trong một trung tâm đầu tư có quyền tự chủ của bộ phận nhiều hơn các nhà quản lý trong một trung tâm lợi nhuận. NỘI DUNG 1. Tổng quan và sự khác biệt chính 2. Trung tâm lợi nhuận là gì 3. Trung tâm đầu tư là gì 4. So sánh song song - Trung tâm lợi nhuận và Trung tâm đầu tư 5. Tóm tắt Trung tâm lợi nhuận là một bộ phận hoặc một chi nhánh của công ty được coi là một thực thể độc lập. Trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm tạo ra kết quả của riêng mình trong đó các nhà quản lý thường có quyền ra quyết định liên quan đến sản phẩm, giá cả và chi phí hoạt động. Các nhà quản lý trong trung tâm lợi nhuận có liên quan đến tất cả các quyết định liên quan đến doanh thu và chi phí, ngoại trừ các khoản đầu tư. Các quyết định liên quan đến đầu tư như mua lại hoặc chuyển nhượng tài sản vốn được thực hiện bởi ban lãnh đạo cao nhất tại trụ sở chính của công ty. Việc có các trung tâm lợi nhuận giúp cho ban lãnh đạo cao nhất thuận tiện trong việc so sánh kết quả và xác định mức độ đóng góp của mỗi trung tâm lợi nhuận vào lợi nhuận doanh nghiệp. Ví dụ. Công ty JKT là một công ty đa quốc gia sản xuất các sản phẩm mỹ phẩm cao cấp. JKT hoạt động tại 20 quốc gia trên thế giới. Mỹ phẩm được sản xuất tại các nhà máy sản xuất đặt tại tất cả 20 quốc gia. Mỗi hoạt động ở các quốc gia tương ứng được vận hành như các trung tâm lợi nhuận, nơi các nhà quản lý bộ phận chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định liên quan đến doanh thu và chi phí. Khái niệm về trung tâm lợi nhuận cho phép ban quản lý của công ty quyết định cách tốt nhất để phân bổ các nguồn lực của mình để tối đa hóa lợi nhuận bằng cách,
Trung tâm đầu tư là gì?Trung tâm đầu tư là một trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định đầu tư bên cạnh các quyết định liên quan đến doanh thu và chi phí. Trung tâm đầu tư là các đơn vị kinh doanh có thể sử dụng vốn để đóng góp trực tiếp vào lợi nhuận của công ty. Các doanh nghiệp phải đưa ra các quyết định khác nhau liên quan đến việc đầu tư vào các tài sản vốn có khả năng tồn tại lâu dài. Chúng bao gồm quyết định mua, thanh lý và nâng cấp tài sản vốn. Tiếp tục từ ví dụ tương tự, Ví dụ. Ngoài các quyết định về doanh thu và chi phí, các nhà quản lý bộ phận trong JKT có quyền quyết định mua tài sản vốn mới nào, tài sản nào nên nâng cấp và tài sản nào nên thanh lý. Tiêu chí đánh giá chính đối với một trung tâm đầu tư là đánh giá xem nó tạo ra bao nhiêu doanh thu theo tỷ lệ đầu tư vào tài sản vốn. Các công ty có thể sử dụng một hoặc kết hợp các thước đo tài chính sau đây để đánh giá hoạt động của một trung tâm đầu tư. Lợi tức đầu tư (ROI)ROI cho phép tính toán bao nhiêu lợi nhuận được tạo ra so với số vốn đầu tư và được tính như, ROI = Thu nhập trước lãi vay và thuế (EBIT) / Vốn sử dụng Thu nhập Thặng dư (RI)RI là một thước đo hiệu suất thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận kinh doanh, trong đó phí tài chính được khấu trừ từ lợi nhuận để cho biết việc sử dụng tài sản. Công thức tính RI là, Thu nhập Thặng dư = Lợi nhuận Hoạt động ròng - (Tài sản Hoạt động * Chi phí Vốn) Giá trị kinh tế gia tăng (EVA)EVA là một thước đo hiệu suất thường được sử dụng để đánh giá hoạt động của các bộ phận kinh doanh, trong đó phí tài chính được khấu trừ từ lợi nhuận để cho biết việc sử dụng tài sản. EVA được tính là, EVA = Lợi nhuận hoạt động ròng sau thuế (NOPAT) - (Tài sản hoạt động * Giá vốn) Sự khác biệt giữa Trung tâm Lợi nhuận và Trung tâm Đầu tư là gì?
Tóm tắt - Trung tâm lợi nhuận so với Trung tâm đầu tưSự khác biệt cơ bản giữa trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư chủ yếu phụ thuộc vào việc các quyết định liên quan đến việc mua và xử lý tài sản vốn được thực hiện bởi ban lãnh đạo cao nhất tại trụ sở chính của công ty (tại trung tâm lợi nhuận) hay bởi các nhà quản lý bộ phận trong đơn vị kinh doanh tương ứng (trong trung tâm đầu tư) . Các nhà quản lý bộ phận ở các trung tâm đầu tư có thể có động cơ cao hơn các nhà quản lý ở các trung tâm lợi nhuận do có thẩm quyền trong việc ra quyết định. Việc vận hành các đơn vị kinh doanh như một trung tâm lợi nhuận hay trung tâm đầu tư thường phụ thuộc vào thái độ của lãnh đạo cao nhất, bản chất của doanh nghiệp và thực tiễn của ngành. Người giới thiệu 1. “Trung tâm lợi nhuận”. Investopedia. N.p., ngày 29 tháng 7 năm 2015. Web. Ngày 12 tháng 4 năm 2017. 2. "Trung tâm đầu tư." Investopedia. N.p., ngày 26 tháng 6 năm 2011. Web. Ngày 12 tháng 4 năm 2017 3. “Các thước đo hiệu suất phân chia (ROI, RI và EVA®).” Trợ giúp cho Nghiên cứu ACCA VÀ CIMA (Cũng hữu ích cho B.COM, CA, ICWAI, CS, M.COM, M.B.A). N.p., n.d. Web. Ngày 12 tháng 4 năm 2017. Trung tâm trách nhiệm (tiếng Anh: Responsibility center) là các trung tâm có một số quyền tự chủ trong việc sử dụng nguồn lực được cấp nhằm đạt được một mục đích cụ thể, đó chính là những bộ phận cơ sở của kế toán quản trị và kiểm soát xử lí.
 Hình minh hoạ (Nguồn: picpedia) Khái niệm Trung tâm trách nhiệm trong tiếng Anh được gọi là responsibility center. Trung tâm trách nhiệm là các trung tâm có một số quyền tự chủ trong việc sử dụng nguồn lực được cấp nhằm đạt được một mục đích cụ thể, đó chính là những bộ phận cơ sở của kế toán quản trị và kiểm soát xử lí. Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận (phân xưởng, dây chuyền sản xuất; một phòng, ban; một công ty hoặc toàn bộ công ty) trong một tổ chức mà người quản lí của bộ phận đó có quyền điều hành và có trách nhiệm đối với số chi phí, thu nhập phát sinh hoặc số vốn đầu tư sử dụng vào hoạt động kinh doanh. (Theo điểm 5 phần I – Qui định chung – Thông tư 53/2006/TT-BTC) Trong khái niệm này chúng ta cần lưu ý: - Trung tâm trách nhiệm có một số quyền tự chủ - Sử dụng nguồn lực được cấp - Có mục đích cụ thể Nói cách khác đây chính là các bộ phận tiêu dùng nguồn lực ví dụ như trong hoạt động may mặc có các trung tâm trách nhiệm là bộ phận cắt may, bộ phận vắt sổ, bộ phận may, bộ phận thùa khuy, khuyết.... Phân loạiCó 4 loại trung tâm trách nhiệm, đó là: - Trung tâm chi phí: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có quyền điều khiển, kiểm soát sự phát sinh của chi phí (ví dụ: một phân xưởng sản xuất trong một công ty là một trung tâm chi phí). - Trung tâm doanh thu: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có chịu trách nhiệm về doanh thu phát sinh (ví dụ: Bộ phận bán hàng của một công ty là một trung tâm doanh thu). - Trung tâm lợi nhuận (trung tâm kinh doanh): Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chịu trách nhiệm về cả doanh thu và chi phí (ví dụ: một nhà hàng của một khách sạn là một trung tâm lợi nhuận). - Trung tâm đầu tư: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có chịu trách nhiệm về lợi nhuận và vốn đầu tư sử dụng bởi đơn vị/bộ phận đó (ví dụ: Khu vực kinh doanh của một tổng công ty/tập đoàn). Các trung tâm mà tại đó tiến hành thực hiện những nhiệm vụ cụ thể nhưng không có quyền tự chủ sử dụng các nguồn lực như các trung tâm trách nhiệm gọi là trung tâm thực hiện. Một trung tâm trách nhiệm có thể bao gồm một số trung tâm thực hiện, nhưng không có điều ngược lại. Ví dụ, bộ phận mua hàng và cung ứng là trung tâm trách nhiệm, trong bộ phận này, phòng mua hàng là trung tâm trách nhiệm, bộ phận quản lí việc đặt hàng là trung tâm thực hiện. (Tài liệu tham khảo: Kế toán Quản trị, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica) |
